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HR moet veranderingskampioen worden

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Dat blijkt uit onderzoek van de Ross School of Business (universiteit van Michigan) en adviesbureau RBL Group. De resultaten van hun Human Resource Competency Study 2012 weerspiegelen zowel de evolutie van het HR-vak, als de mondiale bedrijfsomgeving sinds de vorige studie van de universiteit vijf jaar geleden.

“Van HR wordt verwacht dat ze een cruciale strategische rol spelen bij het identificeren van veranderingsbehoeften, het veranderingsproces leiden en erop toezien dat wijzigingen ook de beoogde doelstellingen bereiken”, aldus de onderzoekers.

Nog volgens het onderzoek moeten HR-professionals ook meer strategisch onderlegd worden. Er wordt van hen verwacht dat ze de belangrijkste externe trends die gevolgen hebben voor de organisatie identificeren, erop anticiperen en vertalen in gerichte acties.

Daarnaast wordt van HR-professionals verwacht dat ze meer gebruik maken van nieuwe technologie om nog efficiënter te communiceren met medewerkers en met potentiële medewerkers.

Bovendien moeten ze nog meer oog hebben voor de noden van de business en op zoek gaan naar nieuwe manieren om aan HR te doen om zo de bedrijfsprestaties nog meer te beïnvloeden. Ook de rol van de talentmanager blijft belangrijk.

Bron: SHRM

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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