Barrières
De onderzoekers zien een aantal interne en externe barrières die de groei van HR beperken: de vaardigheden en kennis van het management en de werknemers, de perceptie van het hoger management dat HR weinig waarde toevoegt en de houding van andere afdelingsmanagers. Volgens de onderzoekers moet er meer worden geïnvesteerd in vaardigheden en training om deze barrières te slechten.
HR-afdelingen besteden de meeste tijd aan het leveren van HR-diensten (27 procent), gevolgd door administratie (18 procent), HR-programma’s of systemen ontwikkelen (14 procent), intern management (14 procent) en compliance/audits (12 procent).
Beterschap
De onderzoekers verwachten wel dat HR steeds meer gezien zal worden als strategische partner. Ze zien een hernieuwde interesse bij bedrijven in het opnieuw beoordelen van HR, de waarde voor het bedrijf en hoe het verder kan aansluiten op de interne strategie. Al blijft er nog een lange weg af te leggen om het verschil te dichten en een beter strategische businesspartner te worden. Maar langzaam boekt HR vooruitgang.
Bron: HR Praktijk
