HR-professionals zijn gelukkig en hebben een zinvolle carrière

De Britse HR-beroepsorganisatie CIPD peilde bij Europese HR-professionals naar de huidige stand van zaken van het HR-beroep of ‘the people profession’, een term die CIPD liever gebruikt dan ‘professionals werkzaam in HR’. ‘People professionals’ dekt veel beter de uiteenlopende lading van het vak dat HR, opleiding en ontwikkeling, organisatieontwikkeling en organisatieverandering omspant.

Het merendeel van de ondervraagde professionals zegt van zijn job te houden en meer dan tweederde (70 procent) zegt dat hun werk hen gelukkig maakt en energie geeft (67 procent). De respondenten hebben bovendien niet alleen een stimulerende job, maar hij laat hen ook toe bij te dragen tot een ‘hoger doel’. Meer dan driekwart zegt dat HR hen een betekenisvolle carrière biedt (78 procent). Tweederde (68 procent) stelt dat hun job in lijn ligt met wat ze belangrijk vinden in het leven. Zes op tien zien een link tussen hun werk en het sociaal welzijn van hun omgeving.

‘People professionals’ voelen zich zelfzeker genoeg om de manier van werken binnen hun organisatie in vraag te durven stellen. Meer dan vier op tien (44 procent) zegt dit het voorbije jaar te hebben gedaan. Daarnaast blijkt dat ‘people professionals’ voor het nemen van beslissingen zich vooral baseren op hun persoonlijke ervaring (76 procent), organisatiedata (55 procent) en intuïtie (49 procent).

Toch geloven professionals soms te weinig in hun professionele capaciteiten en hebben zij soms nog te weinig moed om onethische praktijken in hun organisatie aan te klagen. Bijna drie op tien zien soms een conflict tussen professioneel oordeel en wat de organisatie van hen vraagt. Nog eens drie op tien vinden dat ze soms hun ethische waarden compromitteren om succesvol te kunnen zijn in de organisatie. Opmerkelijk is dat een derde aangeeft dat managers in hun organisatie vaak gedrag vertonen dat ze als onethisch bestempelen.

Iets meer dan de helft (57 procent) denkt dat hun functie ernstig wordt genomen in de organisatie, 54 procent voelt zich gerespecteerd en 58 procent heeft het gevoel een toegevoegde waarde te leveren.

Een andere opmerkelijke bevinding is dat toch een groot aantal professionals een mismatch ziet tussen hun competenties en de rolvereisten: 38 procent zegt zich overgekwalificeerd te voelen en 22 procent ondergekwalificeerd.

Bron: CIPD

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!