HR wordt (nog) vrouwelijker (maar meer mannen in senior functies)

Nog altijd zegt 35 procent van de bevraagde HR-professionals dat ze louter toevallig in het vak terechtkwamen. Voor zo’n 29 procent hoefde het ook niet noodzakelijk HR te worden, zij wilden “werken met mensen”. Toch beweert 58 procent dat ze uit interesse voor het ruime HR-vakgebied gekozen hebben.

Dat is alvast een vooruitgang van het aantal ‘bewuste’, ‘weloverwogen’ keuzes. In de vorige edities van deze studie zei nog 45 procent (in 2011) en zelfs 49 procent (in 2014, bij de vorige bevraging) dat ze er toevallig in rolden.

Mannen vaker van bij de start in HR

Hoewel HR meer vrouwen dan mannen in de rangen telt, komen mannen minder vaak toevallig in HR terecht (31 procent) dan vrouwen (35 procent). Mannelijke HR-professionals hebben veel vaker een opleiding gekozen die hen weloverwogen naar HR leidde. Ze zitten dan ook al vaker bij het begin van hun carrière in HR. Vrouwen worden vaker gevraagd voor HR of voor een bepaalde HR-functie.

Vrouwen in de meerderheid, maar niet aan de top

HR is altijd al gekend geweest als een vakgebied waarin meer vrouwen te vinden zijn. De nieuwe studie heeft weliswaar geen harde cijfers daarover, maar 84 procent van de correspondenten waren wel vrouwen. Bij de vorige sessies was dat 75 procent (zowel in 2011 als in 2014).

Ook opmerkelijk: 68 procent van de mannelijke HRM’ers hebben een senior HR-functie, terwijl dat slechts voor 62 procent van de vrouwen het geval is.

Overgrote meerderheid nog altijd in dienst

Overal lijken de freelancers en gespecialiseerde interim-HR-managers aan een opmars bezig. Volgens deze studie is evenwel de overgrote meerderheid (91 procent) nog altijd ‘vast’ in dienst. Zo’n 5 procent heeft ook een contract, maar dan alleen voor een specifieke, tijdelijke opdracht. De overige 4 procent is zelfstandig actief.

Welgeteld 14 procent van de Britse HR-professionals werkt momenteel deeltijds.

Waarom maakt HR geen vooruitgang binnen de organisatie?

Welke hinderpalen vindt HR op haar weg om geen vooruitgang te maken binnen de organisatie? Op die vraag volgden vooral deze antwoorden:

■ De perceptie van de organisatie over HR (volgens 49 procent).
■ Het gebrek aan een duidelijke HR-strategie (volgens 41 procent).
■ Een (te) krap HR-budget (volgens 36 procent).

Bron: Personnel Today (personneltoday.com)

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!