In 2015 is 1 op de 4 werknemers in social profit ouder dan 50

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De vergrijzing van onze samenleving zal niet alleen de zorgvraag doen toenemen, maar ook de vraag naar personeel. Tegelijkertijd vergrijst en ontgroent het medewerkersbestand in de social profit in een snel tempo. In 2015 zal bijna één op de vier werknemers in de social profit ouder zijn dan 50.

Beide tendensen zal de vraag naar personeel op korte termijn enorm doen stijgen. Naast inspanningen om de instroom van jongeren te verhogen, moeten de sector ook inspanningen doen om ervaren werknemers aan te trekken en te houden.

Verso roept daarom alle socialprofitondernemers op om werk te maken van een leeftijdsbewust personeelsbeleid en lanceert een gids met tien tips om meer vijftigplussers aan te werven.

“Maar de sector is niet alleen op zoek naar verpleegkundigen, maar ook naar paramedici, onderhoudspersoneel, boekhouders, informatici, administratief bedienden enzovoort. Voor de toekomst heeft de social profit heel wat troeven in de hand voor mensen die dicht bij huis willen werken in een sector waar het menselijk engagement voorop staat”, zegt Bruno Aerts, directeur van Verso.

De Code leeftijdsbewust aanwervingsbeleid in de social profit wordt gratis aangeboden op www.verso-net.be en zal ook onder de social-profit-ondernemingen verspreid worden.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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