In de rechtbank. Hoe lang kan werknemer wachten om nietigheid van opzegging in te roepen?

Na ontvangst van de aangetekende opzeggingsbrief op zaterdag 31 oktober 2015, voerde de werkneemster haar functie nog uit tot 9 november 2015. Op 10 november 2015 stuurde zij een aangetekende brief naar haar werkgever, waarin zij de relatieve nietigheid van de opzeggingsbrief vaststelde. Zij stelde dat de arbeidsovereenkomst dan ook onmiddellijk beëindigd was door haar werkgever en vorderde een opzeggingsvergoeding overeenstemmend met het loon gedurende de wettelijke opzeggingstermijn, te verminderen met de enkele reeds gepresteerde dagen.

De werkgever meende daarentegen dat werkneemster de relatieve nietigheid gedekt had door enkele dagen verder te blijven werken, zonder enige opmerking in dit verband. Het Arbeidshof van Antwerpen (afdeling Antwerpen) moest zich uitspreken over deze zaak.

Redelijke bedenktijd

Het Hof meende dat de ontslagen werknemer een redelijke bedenktijd heeft om zich op de relatief nietige opzegging te beroepen. Deze redelijke bedenktijd moet in concreto worden beoordeeld. Het enkele feit dat de werkneemster nog prestaties heeft verricht van maandag 2 november tot dinsdag 9 november 2015 is volgens het Hof niet van aard dat daaruit haar impliciete instemming met de betekende opzegging kan afgeleid worden.
Het Hof vervolgde dat het perfect normaal is dat een werknemer die geconfronteerd wordt met een opzegging eerst het advies inwint van een specialist om de juiste juridische draagwijdte van die opzegging te kunnen inschatten, vooraleer een standpunt in te nemen. De betrokkene had inderdaad, na de kennisname van de opzegging, haar vakbond geraadpleegd over de gevolgen van de brief die zij had ontvangen.

Een tijdspanne van negen dagen, waarvan zes werkdagen, om juridisch advies in te winnen hierover kan volgens het Hof niet als onredelijk worden beschouwd.

De werkgever werd bijgevolg, net zoals in eerste aanleg, veroordeeld tot betaling van het saldo van de opzeggingsvergoeding.

Arbeidshof Antwerpen (afd. Antwerpen), 19 oktober 2018, 2017/AA/583
Roxane Reyda, advocaat-medewerker Claeys & Engels

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!