Informaticafuncties niet langer scherpste knelpuntberoepen

Arbeidsmarkt
Al voor de zevende maal werkten Federgon Uitzendarbeid en Cevora (het vormingscentrum van het Aanvullend Paritair Comité voor Bedienden) samen aan het onderzoek over de knelpuntberoepen. Het onderzoek vond plaats in de loop van januari en februari 2004 via een uitgebreide elektronische enquête bij uitzendconsulenten.

Daaruit kwam de volgende top-10 van de knelpuntberoepen naar voren:
Bedienden
boekhouder
hoofdboekhouder
directiesecretaresse
dispatcher
verantwoordelijke klantenbediening of externe klantendienst
financieel analist
verkoper
expeditiebediende
tekenaar
technisch bediende

Arbeiders
elektromecanicien en / of technicus elektromechanica
elektricien en / of technicus elektriciteit
mecanicien voor vrachtwagens
automecanicien
lasser
beenhouwer
vrachtwagenbestuurder
frezer
plaatslager of carrosseriebehandelaar
elektronicus en / of technicus elektronica
draaier

Bij de bediendefuncties blijven de jobs van directiesecretaresse en boekhouder onveranderd in de top-5 van de knelpuntfuncties staan. Commerciële functies daarentegen (en vooral de ‘verantwoordelijke klantendienst’) worden een sterker knelpunt. Opmerkelijk: het knelpuntkarakter van de technische functies, in hoofdzaak van de informaticafuncties, neemt af ten opzichte van het verleden.

De top-3 van de knelpuntberoepen voor arbeiders is ongewijzigd gebleven. De elektromecanicien en/of technicus elektromechanica, de elektricien en/of technicus elektriciteit en de vrachtwagenmecanicien blijven de lijst aanvoeren. Opvallend blijft de dominantie van technische beroepen in de knelpuntenlijst en de voortdurende stijging van de knelpuntintensiteit van de beenhouwer.

De knelpuntproblematiek voor bediendefuncties tekent zich iets minder scherp af dan in de jaren voordien. Voor de arbeidersfuncties is er globaal sprake van een stabilisatie, terwijl voor de harde kern van de arbeidersfuncties de problematiek lijkt toegenomen te zijn.
De onderzoekers wijzen op het belang om een skills gap te vermijden voor functies waarvan het knelpuntkarakter afneemt omwille van een aanhoudende periode van economische laagconjunctuur. Sommige knelpunten zoals de informaticafuncties stellen weliswaar geen ernstige rekruteringsproblemen meer op de uitzendmarkt, maar kortlopende, gespecialiseerde opleidingen blijven belangrijk om ervoor te zorgen dat zowel werkzoekende als werkende informatici bijblijven in hun snel evoluerend vakgebied. Het is daarenboven belangrijk om bij een heropleving van de economie over geupdate competenties te kunnen beschikken. Opleiding speelt hierin een cruciale rol.

U kunt de studie raadplegen op de website van Federgon (www.federgon.be) en van Cevora (www.cevora.be/knelpuntfuncties).

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!