Internationaal werk: welke sociale zekerheid is van toepassing op werknemers die structureel veel reizen?

De verordening (EG) 883/2004 bepaalt aan welke sociale zekerheid een werknemer onderworpen is in de Europese Economische Ruimte (EER) en Zwitserland. Hierbij geldt als algemeen principe dat een werknemer slechts aan sociale zekerheid in één lidstaat onderworpen kan zijn. Anders dan wat er fiscaal kan, kan een werknemer in principe niet gelijktijdig aan sociale zekerheid in meerdere lidstaten onderworpen zijn (hierop kunnen nog een aantal uitzonderingen bestaan in het kader van de overgangsregeling waarin verordening 1408/71 nog van toepassing is).

Als uitzondering op dit werkstaatprincipe geldt de detacheringsregeling waarbij iemand tijdelijk naar het buitenland wordt gestuurd met behoud van de sociale zekerheid van de uitzendstaat en de regeling van de gelijktijdige tewerkstelling in meerdere lidstaten.

Maar wat indien een werknemer structureel veel reist? Gaat het dan om opeenvolgende detacheringen of een vorm van gelijktijdige tewerkstelling in meerdere lidstaten?

Gelijktijdige tewerkstelling in verschillende lidstaten

Om uit te maken of iemand gelijktijdig in meerdere lidstaten werkt, moet gekeken worden of iemand minstens 5% in een andere lidstaat werkt. Om misbruiken te vermijden, bepaalt de verordening immers dat er geen rekening wordt gehouden met marginale activiteiten, hetzij activiteiten die minder dan 5% bedragen.

Stel dat een werknemer 96% in België werkt en 4% in Luxemburg, dan wordt met die 4% geen rekening gehouden en gaat men er vanuit dat de werknemer uitsluitend in één land (België) werkt. Indien de werknemer 80% in België werkt, 15% in Frankrijk en 5% in Nederland, dan bevinden we ons wel in een situatie van gelijktijdige tewerkstelling en zijn de regels inzake gelijktijdige tewerkstelling van toepassing.

Bijgevolg, zeker voor werknemers die in het kader van hun functie op jaarbasis vaak naar dezelfde landen reizen, kan men al snel in een geval van gelijktijdige tewerkstelling in meerdere lidstaten terechtkomen. Ook hier moet men een A-1-formulier aanvragen, maar anders dan bij de detachering, moet men dit niet telkens opnieuw doen wanneer men naar een land reist. Het kan voor één langere periode in de EER/Zwitserland worden aangevraagd.

Waar sociale zekerheid betalen?

Bij een gelijktijdige tewerkstelling in meerdere lidstaten gelden verschillende regels naargelang de werknemer één of meerdere werkgevers in diverse lidstaten heeft.

Bij één werkgever wordt hij onderworpen aan de sociale zekerheid van zijn woonstaat voor zover hij er minstens 25% werkt. Zoniet, is hij onderworpen aan de sociale zekerheid van de zetel van werkgever, tenzij de werkgever buiten de EER/Zwitserland is gevestigd in welk geval de werknemer altijd aan de sociale zekerheid van de woonstaat is onderworpen.

Indien de werknemer meerdere werkgevers in diverse lidstaten heeft (bijvoorbeeld in het kader van een ‘salary split’), dan zijn sinds 28 juni 2012 de regels vrij complex geworden. Voor nieuwe situaties sinds 28 juni 2012 geldt immers het volgende:

  • De werknemer is onderworpen aan de sociale zekerheid van de woonstaat voor zover hij er minstens 25% werkt.
  • Zoniet:
  1. Indien de werkgevers gevestigd zijn in slechts twee lidstaten waarvan één ook de woonstaat is: de sociale zekerheid van de andere lidstaat dan de woonstaat.
  2. Indien de werkgevers gevestigd zijn in meer dan twee andere lidstaten dan de woonstaat: de woonstaat.

Een voorbeeld: een werknemer woont in België, werkt 20% in België voor een Belgische werkgever en 80% in Frankrijk voor een Franse werkgever. De Franse sociale zekerheid zal op zijn totaal inkomen verschuldigd zijn. Indien dezelfde werknemer plots ook voor een Luxemburgse werkgever gaat werken (bijvoorbeeld 20% in België voor de Belgische werkgever, 60% in Frankrijk voor de Franse werkgever en 20% in Luxemburg voor de Luxemburgse werkgever), zal hij niet langer aan de Franse sociale zekerheid zijn onderworpen, maar aan de Belgische sociale zekerheid.

Hoe de 25% bepalen?

Belangrijk hierbij is dat er uitsluitend rekening wordt gehouden met de ‘Europese’ (EER + Zwitserland) tijd en dat de 25% op deze ‘Europese’ tijd moet worden berekend. Stel dat een werknemer veelvuldig naar de VS reist (bijvoorbeeld 30% op jaarbasis), dan moet met deze tijd geen rekening worden gehouden, maar moet de 25% op de overblijvende 70% worden toegepast (dus 25% van 70% ‘Europese’ tijd).

Tevens moet voor de vaststelling van de 25% rekening worden gehouden met de verwachte situatie in de volgende 12 kalendermaanden, dus op jaarbasis.

Geen gelijktijdige tewerkstelling

Is er geen sprake van een gelijktijdige tewerkstelling in meerdere lidstaten (omdat bijvoorbeeld nergens de 5%-drempel wordt bereikt), dan wordt de werknemer geacht slechts in één land te werken. In dat geval zal hij onderworpen zijn aan de sociale zekerheid van dit land en zullen bij reizen naar het buitenland de detacheringsregels van toepassing zijn.

Auteur: Sophie Maes (advocaat-vennoot Claeys & Engels)

 

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!