Internationale Vrouwendag (1): mannen en vrouwen beleven hun job op (vrijwel) dezelfde manier

Naar aanleiding van de Internationale Vrouwendag op 8 maart onderzocht HR-dienstengroep Acerta hoe mannen en vrouwen hun werkomstandigheden percipiëren. Voor die ‘Candidate Pulse’ ondervraagt Acerta jaarlijks meer dan 1500 werknemers.

Gelijkenissen

De resultaten tonen onder meer opmerkelijke gelijkenissen op het vlak van jobverruiming, horizontale groeimogelijkheden en work-life balance. Zelfs als er wordt toegespitst op de loonkloof, zien we verrassend genoeg dat op het gebied van de loontevredenheid het verschil miniem is.

Vijftig procent van de vrouwen geeft aan tevreden te zijn over de verloning, bij mannen is dat slechts 46 procent. Een jaar geleden schatten vrouwen de situatie iets minder rooskleurig in, toen was slechts 42 procent van de vrouwen vergenoegd over het loon, tegenover 44 procent van de mannen. Vrouwen ervaren dus een meer positieve vooruitgang in hun loon dan hun mannelijke collega’s.

Ook op andere vlakken dan loon zijn de overeenkomsten tussen de geslachten opvallend:

  • Mannen en vrouwen zijn even (on)tevreden over hun evenwicht tussen werk en privé. Ongeveer 57 procent van de mannen én van de vrouwen is positief over deze balans.
  • Ook de jobverruiming gaat gelijk op tussen beide seksen: mannen en vrouwen zijn even tevreden met de ruimte die ze krijgen om nieuwe taken permanent op te nemen in hun huidige takenpakket. Zowel de helft (51 procent) van de vrouwen als de helft van de mannen vindt dit vandaag van toepassing in zijn/haar carrière.
  • Zowel mannen als vrouwen (22 procent) zien beperkte groeimogelijkheden binnen hun huidige job.
  • En ook op vlak van jobzekerheid is er geen verschil tussen de geslachten: zo’n 60 procent zegt zeker te zijn zijn/haar job te kunnen behouden, terwijl 21 procent hier niet van overtuigd is.

Opvallende verschillen

Vrouwen zijn wel minder bereid langer te werken dan hun mannelijke collega’s. Voor 36 procent van de vrouwen ligt de piek op 60 jaar, terwijl 34 procent van de mannen zegt te willen doorgaan tot zijn 65ste.

Vrouwen zijn ook minder snel geneigd te veranderen van job dan mannen. Het gaat om 28 procent van de vrouwen tegenover 35 procent van de mannen. Het lijkt dus belangrijk als werkgever om voor deze groep vrouwen meer jobrotatiemogelijkheden of opleidingen voor te stellen om op die manier hun duurzame inzetbaarheid te bevorderen.

Vrouwen blijken ook zelf meer te werken aan hun eigen ontwikkeling door tijd te investeren in bijkomende opleidingen. We zien bijvoorbeeld dat vrouwen opvallend meer loopbaanbegeleiding volgen dan mannen: 8 procent van de vrouwen geeft aan ooit al een sessie gevolgd te hebben, tegenover slechts 3 procent van de mannen.

Een cliché dat wel bevestigd wordt in het onderzoek, ligt bij de verticale doorgroeimogelijkheden bij vrouwen. Ongeveer 70 procent van de vrouwen vindt nog steeds dat ze geen doorgroeimogelijkheden hebben, tegenover 63 procent bij de mannen. De kloof lijkt bovendien iets groter te zijn dan vorig jaar, toen het verschil slechts 5 procent was.

Bron: Acerta (acerta.be)


Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!