Is een vrouw die hard onderhandelt over loon een ‘bitch’?

ArbeidsrechtDiscriminatieGenderLoon
In Nederland verdienen mannen gemiddeld vier keer het bedrag van een bijstandsuitkering van 834 euro. Vrouwen verdienen gemiddeld slechts 2,4 keer dit bedrag. Nochtans is in Nederland discriminatie op basis van geslacht even goed verboden als in zowat alle andere westerse landen. Maar in al die landen valt nog steeds de grote loonkloof tussen mannen en vrouwen op.

Misschien liggen individuele loononderhandelingen wel mee aan de basis van het verschil. Wie meer wil verdienen, moet immers goed beginnen. Een hoger beginloon weegt doorgaans de hele loopbaan flink door. Daarvoor is stevig onderhandelen nodig. Dat geldt evengoed bij elke loopbaanomslag of promotie.

Vrouwen slepen evenwel gemiddeld minder uit de brand bij harde loononderhandelingen. Dat ligt niet aan een gebrek aan vaardigheden, maar veeleer aan sociale druk. Vrouwen die even agressief onderhandelen over hun salaris als mannen, worden immers al gauw als minder positief tegemoet getreden. Of, om het zonder een eufemisme uit te drukken: ze worden nagewezen als ‘bitch’.

Linda Babcock, professor Economie aan Carnegie Mellon University in Pittsburgh, heeft die terughoudendheid van vrouwen bij loononderhandelingen aangestipt. Volgens haar krijgen vrouwen wel degelijk het idee dat het niet erg gewaardeerd wordt als ze fanatiek onderhandelen. Vrouwen die hard onderhandelen, krijgen op subtiele manieren aangewreven dat ze niet zo aardig gevonden worden. Mannen die even hard onderhandelen, krijgen dergelijke afwijzende signalen niet.

Een onderzoek van Organisatiepsycholoog Hannah Riley Bowles (Harvard Kennedy School of Government) bevestigt die bevindingen. In een rollenspel vroeg ze 367 vrijwilligers een sollicitant te spelen. Ze liet hen aan de deelnemers zelf over om een hoger te vragen. Vrouwen bleken duidelijk terughoudend met die vraag als ze verwachtten dat een man de onderhandelingen voerde. Bij een vrouwelijke gesprekspartner was die terughoudendheid er niet. Vrouwen lijken dus vooraf al ‘sociaal wenselijk gedrag’ te vertonen. Ze gaan al in op wat de gesprekspartner zal denken over hen.

Bron: Personeelsnet (Den Haag), www.personeelsnet.nl

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!