Vandaag volstaat het niet meer om een basisloon aan uw werknemers toe te kennen. De huidige generatie verwacht steeds meer een op maat gemaakt loonpakket: een ‘flexibele verloning’ met de juiste verhouding tussen loon, werk en privé. ‘Loon op maat’ is dus een must.
‘Cash geld’ is evenwel niet de enige motivator. Het is een zware kostenpost voor de werkgever, terwijl de werknemer weet dat hij er slechts een deel van overhoudt. Om voor beide partijen een oplossing te bieden, bestaan er diverse alternatieven. Daarbij wordt best rekening gehouden met het feit dat deze alternatieven niet enkel op het gebied van salaris bestaan, maar ook op andere vlakken, zoals thuiswerk, glijdende uren of teambuilding.
Loonbonus
Naast de klassieke extralegale verloningsmiddelen – zoals de toekenning van maaltijdcheques of een bedrijfswagen – is de loonbonus op basis van cao 90 een interessant systeem, waarbij de werknemers ook nog eens worden uitgedaagd. Dat resulteert vaak in een grotere motivatie. Door de loonbonus krijgen de werknemers een premie indien ze een vooraf vastgelegde collectieve doelstelling hebben bereikt. Denk hierbij verder dan ‘het behalen van een bepaald winstcijfer’ en wees creatief, zoals ‘de invoering van een klantentevredenheidsenquête waarbij bepaalde resultaten moeten worden gerealiseerd’. Deze premie is voordelig voor zowel werkgever als werknemer.
Innovatiepremie
Een minder bekend alternatief voordeel is de innovatiepremie. Werknemers die een vernieuwend idee hebben gelanceerd met een meerwaarde voor de onderneming, kunnen een sociaal- en fiscaalvriendelijke premie krijgen. Let wel: voor de invoering van de loonbonus op basis van cao 90 en de innovatiepremie moeten er bepaalde formaliteiten worden doorlopen.
Bovendien is het niet zo, dat niemand meer opslag kan krijgen, ondanks de gevreesde loonnorm van 0% voor 2013-2014. In de onderneming moet gekeken worden naar het gemiddelde per voltijdse equivalenten, wat vergeleken wordt met 2012. Tevens vallen de loonbonus en innovatiepremie buiten het toepassingsgebied van deze loonnorm.
Een goed gestructureerd loonbeleid (met inbegrip van motiverende factoren) ontwikkelen in de onderneming is dus de boodschap.