Is terugbetaling van serviceclublidgeld loon?

ArbeidsrechtExtra-legale voordelenLoon

De werkgever was van mening dat het gaat om een terugbetaling van ‘kosten ten laste van de werkgever’, zodat hierop geen sociale zekerheidsbijdragen moeten worden betaald. De Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ) beweerde echter dat deze vergoedingen als loon moeten worden beschouwd.

De arbeidsrechtbank analyseerde het probleem en verwees daarbij naar de algemene principes inzake kostenvergoedingen, zoals aanvaard in de rechtspraak en rechtsleer. Om van een ‘kostenvergoeding’ te kunnen spreken, moet aan een aantal voorwaarden worden voldaan. Ten eerste moet het gaan om een terugbetaling van werkelijk gemaakte kosten: de vergoeding mag niet leiden tot een verrijking van de werknemer. Verder moeten de kosten het gevolg zijn van de tewerkstelling, zonder dat evenwel vereist is dat de kosten ‘inherent’ zijn aan de uitvoering van de arbeidsovereenkomst. Ten slotte moet de werkgever verplicht zijn deze kosten ten laste te nemen op grond van de wet, een collectieve arbeidsovereenkomst of een individuele overeenkomst.

De arbeidsrechtbank verwees vervolgens naar de rechtspraak van het Hof van Cassatie, die stelt dat de RSZ de bewijslast draagt indien zij beweert dat bepaalde kostenvergoedingen het karakter van loon hebben. Met andere woorden: de RSZ moest bewijzen dat de betaalde vergoedingen niet beantwoordden aan de hierboven genoemde voorwaarden.

Het belangrijkste argument van de RSZ was dat de doelstellingen van de meeste serviceclubs helemaal niets te maken hebben met de beroepsactiviteiten van de aangesloten werknemers. De RSZ verwees daarbij in het bijzonder naar het statutair doel van bepaalde service clubs, die veeleer gericht zijn op altruïstische en culturele activiteiten.

De arbeidsrechtbank had echter geen oren naar dit argument en vond dat men een onderscheid moet maken tussen het statutair doel van een serviceclub en het doelpubliek dat er lid van wordt. De arbeidsrechtbank volgde daarbij de redenering van de werkgever, die had opgemerkt dat het doelpubliek van de meeste serviceclubs bijzonder interessant is voor de onderneming. Door hun lidmaatschap komen de aangesloten werknemers in contact met tal van interessante beroepscategorieën die voor de werkgever een uitgelezen cliënteel vormen.  De kosten voor het lidmaatschap van de werknemers zijn volgens de arbeidsrechtbank dan ook duidelijk het gevolg van de uitvoering van hun arbeidsovereenkomst.

Een kleine kanttekening bij dit interessante vonnis: de werknemers wier lidgeld werd terugbetaald, behoorden allen tot het hoger kader en bekleedden daarenboven een commercieel getinte functie.

images
images

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!