Is verkorte opzeggingstermijn voor 65-plussers discriminatoir?

ArbeidsrechtOudere werknemersUitstroom
Oudere werknemers hebben meestal een vrij hoge anciënniteit. Voor bedienden heeft dit tot gevolg dat met toepassing van de normale ontslagregels een lange opzeggingstermijn zou moeten worden gerespecteerd. Om die reden heeft de wetgever bepaald dat de werkgever een einde kan stellen aan een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd van een bediende die de leeftijd van 65 jaar heeft bereikt (en die dus met rustpensioen kan) met een verkorte opzeggingstermijn. Die verkorte opzeggingstermijn bedraagt drie of zes maanden naargelang van de anciënniteit van de werknemer (minder of meer dan vijf jaar).

Een ontslagen bediende van 65 jaar was echter niet tevreden met deze beperkte opzeggingstermijn en vond dat hij, op basis van zijn leeftijd, gediscrimineerd werd ten aanzien van jongere bedienden met dezelfde anciënniteit en hetzelfde loon. Hij vorderde een aanvullende opzeggingsvergoeding van 22 maanden loon voor de arbeidsrechtbank in Antwerpen. De bediende argumenteerde dat de wettelijke regeling voor de verkorte opzeggingstermijn in strijd is met het gelijkheidsbeginsel vermeld in de Grondwet en met het verbod op discriminatie op basis van leeftijd.

Vraag doorgespeeld

De arbeidsrechtbank in Antwerpen legde de vraag omtrent de beweerde schending van het grondwettelijk gelijkheidsbeginsel (via een prejudiciële vraag) voor aan het Grondwettelijk Hof. Dat besloot echter dat er geen sprake is van discriminatie, aangezien het verschil in behandeling wel degelijk gerechtvaardigd is. Het Hof oordeelde dat de bedoelde wettelijke regeling op een objectief criterium is gebaseerd (met name de leeftijd van de bediende) en dat dit onderscheid redelijk verantwoord is, aangezien het gesteund is op het feit of de bediende al dan niet de pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt en dus al dan niet met rustpensioen kan gaan.

Daarnaast stelde het Hof dat deze wettelijke regeling een legitieme doelstelling van sociale aard nastreeft, aangezien de korte opzeggingstermijn ook gunstig is voor de bediende die aldus, spijts het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, gemakkelijker nog wat kan blijven doorwerken. Volgens de normale opzeggingstermijnen voor de bedienden zou de werkgever anders soms al jaren vooraf moeten beslissen over het al dan niet verder tewerkstellen van een ‘oudere werknemer’.

Deze lange termijn zou het voor de partijen praktisch gezien onmogelijk maken om met volle kennis van zaken te beslissen. Op het ogenblik van de betekening van de opzeggingstermijn weet de werknemer immers nog niet of hij verder zal blijven werken na de pensioengerechtigde leeftijd, terwijl de werkgever evenmin weet of hij nog een beroep zal willen doen op de bediende na die leeftijd. Het Hof wijst er bovendien op dat de werkgever niet verplicht is om de verkorte opzeggingstermijn toe te passen en dus steeds kan beslissen om een langere opzeggingstermijn te betekenen.

Geen discriminatie

Ten slotte oordeelde het Grondwettelijk Hof dat de bewuste regeling evenmin een discriminatie uitmaakt volgens de Europese Richtlijn inzake gelijke behandeling in arbeid en beroep. Deze richtlijn stelt immers dat de lidstaten zelf kunnen bepalen dat bepaalde verschillen in behandeling op grond van leeftijd geen discriminatie vormen (en dus geoorloofd zijn), op voorwaarde dat ze objectief zijn en worden verantwoord door een legitiem doel, wat in casu volgens het Hof het geval is.

Dit arrest verduidelijkt dus dat de verkorte opzeggingstermijn voor 65-plussers niet strijdig is met het gelijkheidsbeginsel in de Belgische Grondwet. Over de verenigbaarheid van het onderscheid met het Europees verbod op leeftijdsdiscriminatie komt het finaal oordeel evenwel toe aan het Europees Hof van Justitie.

Grondwettelijk Hof, 30 september 2010, nr. 107/2010

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!