Jobhoppen is niet de snelste weg naar de top

Loopbaan
Dat blijkt uit de studie van Monika Hamori, professor HRM aan de IE Business School in Madrid. Ze bestudeerde de profielen van de CEO’s van de Financial Times Europe 500, Standard & Poor’s 500 en van 14.000 managers in de financiële sector. Wat blijkt? De 1000 CEO’s van de grootste bedrijven in de VS en Europa hebben tijdens hun loopbaan voor gemiddeld drie bedrijven gewerkt Algemeen mag worden gesteld dat hoe meer bazen ze dienden, des te meer tijd ze nodig hadden om de top van het bedrijf te bereiken.

Nochtans blijven managers gemiddeld amper 3,3 jaar bij hetzelfde bedrijf, zo toont een enquête van Execunet aan. Het jobhoppen versnelt hun klim op de carrièreladder evenwel niet. Professor Hamori denkt dat werkgevers liever voor een insider kiezen, omdat ze weten wat deze aankan en hoe deze zich gedraagt.

Volgens Hamori leveren ook meer ‘horizontale’ carrièrewisselingen een goede bijdrage tot de carrière van managers. Niet elke stap moet een trede hoger, ‘verticaal’ op de ladder betekenen. Bewegingen naar een andere afdeling of land komt de uiteindelijke weg naar de top ook ten goede.

Bron: Expres.be, Financial Times

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!