Jobhoppen nefast voor salaris

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Sylvia Fuller, assistent-professor aan de University of British Columbia, onderzocht de loopbaanpaden van werknemers die vanaf 1970 startten op de Amerikaanse arbeidsmarkt. Uit dit onderzoek concludeert ze dat jobhoppers een lager salaris hebben. In twaalf jaar loopt het verschil op tot ongeveer 11%.

Het verschil is te verklaren doordat personen die snel van job veranderen niet in aanmerking komen voor salarisverhogingen die verbonden zijn aan een dienstperiode. Volgens Fuller gaat iemand die van baan wisselt er per keer ruim één procent op achteruit.

Opmerkelijk: vrouwen die voor de kinderen of om de carrière van hun echtgenoot van baan wisselen, ervaren zelfs een inkomensdaling van 2,6%. Ontslagen worden heeft nog iets meer impact. Wie ontslagen wordt, ziet zijn inkomsten volgens Fuller met 2,7% terugzakken. Die daling zou vooral veroorzaakt worden doordat die werknemers een periode werkloos thuis zitten.

Getrouwde mannen en vaders komen er overigens het beste van af. Als zij van job wisselen, gaat dat meestal gepaard met opslag. Tevens worden zij minder afgerekend op een periode van werkloosheid. Wel komt ontslag voor hen financieel het hardst aan.

Bron: P&O Actueel

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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