Jobhopping wordt trend, nu ook in België

ArbeidsmarktFlexibiliteitInstroomJongerenRetentie en verloop
Dat blijkt uit een enquête van iVox in opdracht van Manpower bij 3000 Belgen. Dit cijfer staat in schril contrast met de vaststelling dat een derde van de gepensioneerden een leven lang bij hetzelfde bedrijf heeft gewerkt.

Van de jonge werknemers (jonger dan 30 jaar) denkt slechts 9 procent trouw te blijven aan een werkgever. 17 procent denkt zelfs tien of meer werkgevers op zijn cv te hebben staan.

Mannen verwachten wel vaker te jobhoppen dan vrouwen.

Meer feedback

De stijgende jobmobiliteit doet ook de behoefte aan gepaste carrièrebegeleiding stijgen. En dus vaker een beroep te doen op professionele rekruteerders.

Uit de enquête blijkt verder dat werknemers een persoonlijke service en feedback over hun potentieel en ambities verwachten van rekruteerders.

Werknemers verwachten ook eerlijke communicatie over eventuele negatieve aspecten van de job, welk salaris ze kunnen verwachten, hoe hun cv overkomt en wat er reilt en zeilt bij het bedrijf waar ze gaan soliciteren.

Het uitblijven van een antwoord na een sollicitatie via het internet is één van de belangrijkste bronnen van ergernis van kandidaten.

Maar ook opdringerige rekruteerders die kandidaten in een bepaalde richting duwen en hun beloftes niet nakomen, kunnen op weinig sympathie rekenen.

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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