Al moeten de resultaten genuanceerd worden. Als jonge werknemers meer verantwoordelijkheid krijgen, bijvoorbeeld door promotie naar een senior-positie, nemen ze een andere werkattitude aan.
Vooral de verschillende stijlen van oudere en jongere werknemers botsen. Terwijl de jeugd de koe bij de hoorns wil vatten en problemen zo snel mogelijk wil oplossen, zitten er vaak nog oude bureaucratische procedures in de bedrijfscultuur ingebakken. “De traagheid van die processen vreet aan de motivatie van jongere werknemers”, aldus de onderzoekers.
78 procent van alle ondervraagden is het erover eens dat de jonge werkkrachten echte ‘digital natives’ zijn die moeiteloos hun weg vinden in het labyrint van de nieuwste technologieën. 70 procent van hen vindt dat ook een carrièrevoordeel.
Bron: De Volkskrant
