Kan werknemer na tegenopzegging nog aanspraak maken op aanvullende opzeggings- en/of beschermingsvergoeding?

Hetzelfde probleem doet zich voor in het kader van bijzondere ontslagprocedures. Wanneer een werkgever de arbeidsovereenkomst beëindigt met een te presteren opzeggingstermijn zonder de bijzondere ontslagprocedure te respecteren, heeft de werknemer recht op een beschermingsvergoeding. Als de werknemer vervolgens overgaat tot tegenopzegging, kan hij na de tegenopzegging nog aanspraak maken op de beschermingsvergoeding? In een recent arrest van 10 december 2018 beantwoordt het Hof van Cassatie deze twee vragen verschillend.

Dubbel onregelmatig ontslag

De feiten die aanleiding gaven tot dit arrest speelden zich af voor de inwerkingtreding van de Wet Eenheidsstatuut op 1 januari 2014. Een preventieadviseur met 24 jaar anciënniteit werd ontslagen met een te korte opzeggingstermijn, rekening houdend met de wettelijke regels die toen nog golden. Terwijl hij als hogere bediende wettelijk recht had op een opzeggingstermijn van minstens 15 maanden, werd hem een opzeggingstermijn van 14 maanden betekend. Daarnaast had de werkgever de bijzondere ontslagprocedure voor preventieadviseurs niet gerespecteerd.

Voor de werknemer ontstond dus zowel het recht op een aanvullende opzeggingsvergoeding als het recht op een beschermingsvergoeding. In plaats van deze rechten meteen te doen gelden, deed de preventieadviseur tijdens de te korte opzeggingstermijn eerst nog een tegenopzegging. Toen hij later zijn werkgever dagvaardde om een aanvullende opzeggings- en beschermingsvergoeding te vorderen, was het echter helemaal niet meer zeker of hij daar na de tegenopzegging nog wel recht op had.

Arbeidshof van Gent verklaart beide vorderingen ongegrond

Net zoals de arbeidsrechtbank in eerste aanleg, verklaarde het arbeidshof van Gent in hoger beroep beide vorderingen van de preventieadviseur ongegrond. Volgens het arbeidshof laat de tegenopzegging van de werknemer de initiële opzegging door de werkgever als het ware verdwijnen, waardoor de opzegging door de werkgever geen gevolgen meer heeft. Bijgevolg kan de werknemer geen vordering meer instellen tot betaling van een aanvullende opzeggingsvergoeding.

Het arbeidshof hanteerde dezelfde redenering bij het beoordelen van de vordering van een beschermingsvergoeding wegens het niet respecteren van de bijzondere ontslagprocedure voor preventieadviseurs. De tegenopzegging van de werknemer doet de opzegging gegeven door de werkgever zonder naleving van de bijzondere ontslagprocedure verdwijnen. De opzegging door de werkgever kan daarom geen gevolgen meer hebben. Logischerwijze kan de werknemer dan ook geen aanspraak meer maken op een beschermingsvergoeding.

Hof van Cassatie trancheert

De werknemer tekende cassatieberoep aan. In het arrest dat daarop volgde, bevestigde het Hof dat het recht op een aanvullende opzeggingsvergoeding door de tegenopzegging tenietgaat. Het recht op een beschermingsvergoeding als preventieadviseur verdwijnt volgens het Hof echter niet door de tegenopzegging, aangezien dit recht – dat ontstaat zodra de werkgever de bijzondere ontslagprocedure niet respecteert – in tegenstelling tot het recht op een aanvullende opzeggingsvergoeding een sanctionerend karakter zou hebben.
Dit arrest leert dat een werknemer door het geven van een tegenopzegging het recht op een aanvullende opzeggingsvergoeding verliest. Hij verliest daarentegen niet het recht op een beschermingsvergoeding als preventieadviseur. Of dit behoud van de beschermingsvergoeding ook zal gelden voor andere beschermde werknemers (bijvoorbeeld werknemersvertegenwoordigers of kandidaten) valt nog af te wachten.

Hof van Cassatie 10 december 2018, S.13.0034.N.

Charlotte Pil
Advocaat-medewerker Claeys & Engels

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!