Kans op ernstig arbeidsongeval blijft stijgen

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Het gaat hierbij om ongevallen op de werkvloer en verkeersongevallen op de weg van en naar het werk. Dit staat in het rapport over arbeidsongevallen van de christelijke vakbond ACV.

Door de economische crisis is er een daling van het aantal arbeidsongevallen, maar dit is vooral te wijten aan een lagere tewerkstelling en minder aan een veiligere werkomgeving.

Hoewel het aantal lichte arbeidsongevallen (met tijdelijke ongeschiktheid) daalt, is die trend niet te merken bij ernstige arbeidsongevallen met blijvende ongeschiktheid. Meer zelfs, de kans op een ernstig arbeidsongeval is sinds 1980 nog gestegen voor arbeiders.

Per 1000 arbeiders worden er jaarlijks 9 ernstige arbeidsongevallen aangegeven: het stijgende aantal interims, toenemend werk in onderaanneming en het stijgend aantal kmo-werknemers laat zich voelen. Meer dan de helft van alle dodelijke arbeidsongevallen in ons land gebeuren in kmo’s, terwijl dezelfde groep kmo’s ruwweg een derde van alle werknemers telt.

De inspectiediensten blijven onderbemand, zodat een Belgische onderneming gemiddeld maar om de zeven jaar een inspectie mag verwachten.

Jaarlijks worden zo’n 32.000 inspecties uitgevoerd. In bijna de helft van de gevallen wordt een inbreuk vastgesteld. Toch wordt slechts in een tiental gevallen de immuniteit opgeheven. Meer zelfs, in 2009 zijn slechts 79 boetes uitgeschreven voor 268.000 werkgevers. Ter vergelijking, in 2009 werden drie miljoen verkeersboetes uitgedeeld.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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