Kantje-boord voor interprofessioneel akkoord

De drie vakbonden keurden het ontwerpakkoord goed. De liberale ACLVB deed dat met 88 procent van de stemmen. Het christelijke ACV, de grootste bond, haalde acteerde bijna 59 procent positieve stemmen. Bij het socialistische ABVV werd 49,06 procent pro en 49,01 contra opgetekend. Een verschil van 0,5 procent. Het kon bijna niet minder of er was helemaal geen interprofessioneel akkoord. Als een van de drie bonden neen had gezegd, mocht de federale regering zelf het probleem oplossen. Dan hadden we zonder twijfel binnenkort weer verkiezingen gehad.

Kunnen we (en zij) nu weer even gerust zijn? Helemaal niet, integendeel. Dat is niet de schuld van de vakbondstoppen. Zij hebben een ontwerpakkoord dat hen niet zinde toch een kans gegeven, vooral met het argument dat het een verhoging van het minimumloon bevat. Krachtig argument bij de solidaire achterban, zeker als geweten is dat de loonnormwet hogere loonsverhogingen verbiedt en dat het regeerakkoord niet toelaat dat daaraan iets verandert.

De leiders van de twee grootste vakbonden, ACV en ABVV, begrijpen dat ze op eieren lopen. Bij het ABVV zijn er eigenlijk evenveel ja- als neen-stemmen. Over voor- en tegenstanders willen we het zelfs niet hebben. Een groot deel van de goedkeurders is eigenlijk ook tegen, maar koos voor ‘beter iets dan niets’. Dezelfde situatie doet zich voor bij het ACV, waar zich toch ook ruim 40 procent contra uitsprak.

Conclusie: sociale vrede heeft dit IPA niet gebracht. Waarom? Omdat er niet (een beetje) vrij over de lonen kon onderhandeld worden. De topmensen van zowel ACV als ABVV – wij kennen hen als zeker niet onredelijk – lieten duidelijk verstaan dat zij actie zullen voeren tegen de loonnormwet. Als die acties er komen, zullen ze op de regering gericht zijn, maar delen waarschijnlijk ook de bedrijven in de klappen.

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!