Katrien Lootvoet ruilt OIP Sensor Systems voor Thermote & Vanhalst

Katrien Lootvoet (45) studeerde Bedrijfspsychologie aan de KU Leuven, aangevuld met een postgraduaat Bedrijfsbeleid in avondonderwijs aan de VLEKHO Business School. Na haar studies werkte ze een jaar als junior consultant bij CPM, waarna ze de overstap maakte naar de Generale Bank.

Generale Bank

Daar werd ze selectiepsychologe in de hoofdzetel in Brussel. Ze selecteerde er universitair geschoolden en informatici voor kaderfuncties in Vlaanderen en Brussel, zette wervingscampagnes op en organiseerde campusrekrutering. Drie jaar later zette ze binnen de Generale Bank de stap naar Personeelsbeheerder Gent.

Naar consultancy

Na acht jaar zei Lootvoet Generale Bank vaarwel voor een functie als zelfstandig kantoorhouder bij Krediet aan de Nijverheid in Ieper. Maar de interesse voor HR bleef en in die periode nam Lootvoet er op freelance basis de job van Senior Consultant Selectie bij voor SHL-Belgium. Ze deed er individuele assessments, zowel op junior-, senior- als managementniveau.

In 2000 richtte ze haar eigen consultancybureau Equivive op. “Onze activiteiten waren organisatie- en personeelsadvies, outsourcing van (deelaspecten van) personeelsbeleid en het begeleiden van familiale ondernemingen bij de overdracht naar een volgende generatie”, vertelt Lootvoet. “Onze doelgroep was zowel privésector als overheid. Zo stonden we, bijvoorbeeld, in voor alle facetten van het personeelsbeleid van Kantoor Vandelanotte die medevennoot waren van Equivive.”

Lootvoet bleef er tot in het najaar van 2005 zaakvoerder. Daarna brak een nieuw hoofdstuk aan bij Picanol Group.

Picanol Group

In 2005 nam Lootvoet de functie van Staffing Manager aan bij Picanol Group. “Een hele uitdaging met veel verantwoordelijkheid”, zegt ze. “Sinds 2002 was ik er al actief als consultant en er werd mij gevraagd om fulltime voor het bedrijf te komen werken. Ik stond in voor het rekruterings-, selectie- en aanwervingsbeleid. Dat wil zeggen dat ik het kwalitatief proces moest uitwerken, interne assessments en potentieelbeoordelingen voor leidinggevende arbeidersfuncties opstartte en interne mobiliteit stimuleerde. Ik rekruteerde en selecteerde ook zelf bedienden en kaderleden en sloot samenwerkingsverbanden met externe partners.”

Later werd ze bij Picanol Group HR Account Manager voor de divisies Finance, IT en HR. In dezelfde periode nam Lootvoet ook de functie van HR Talent Manager op zich.

OIP Sensor Systems

Lootvoet nam afscheid van Picanol Group om kortstondig haar consultancypraktijk weer op te nemen onder de naam Lootvoet nv. Maar al gauw kwam OIP Sensor Systems in beeld, waar ze HR-manager werd. “Ik mocht er een HR-beleid uitwerken die aangepast was aan de groeiende organisatie. Dat betekende een functieclassificatie uitwerken voor bedienden en arbeiders, het herschrijven van het arbeidsreglement, HR-processen en procedures. Ik startte ook met de uitwerking van een nieuw loonbeleid.”

Thermote & Vanhalst

Sinds juli 2010 heeft Lootvoet nu een nieuwe uitdaging aangenomen als HR-director van TVH. Ze zal er de initiatieven en het HR-beleid die haar voorganger Gerd Bellemans er opstartte verder opvolgen en mee uitdragen, maar zich ook focussen op de specifieke uitdagingen in HR vandaag en morgen.

“Het uitwerken van een HR-beleid in lijn met de bedrijfsstrategie, talentontwikkeling voor alle werknemers, leiderschap, registratie en beheer van HR-data, top down en bottom up interne communicatie zijn een aantal van mijn stokpaardjes. Die vielen bijzonder in de smaak bij de familie en het management van TVH. Maar ik wordt er verantwoordelijk voor alle aspecten van het HR-gebeuren binnen de organisatie. Dat betekent ook syndicaal overleg en Safety-Health-Environment (SHE).”

TVH-Thermote & Vanhalst is gevestigd in Waregem.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!