Klanten willen ouderen op de werkvloer

Het goed gestoffeerde pleidooi ten gunste van meer oudere werknemers op de werkvloer werd op gang getrokken door Leontine Treur, senior econoom van de Rabobank. Haar discours kreeg de nodige aandacht in het Nederlandse HR-vakmedium Personeelsnet.

Eerst wijst Treur erop dat de gemiddelde leeftijd op de werkvloer sinds begin 2000 al met vier jaar gestegen is naar ruim 42 jaar. De vergrijzing én de langere loopbanen (overal gaat de pensioenleeftijd aan het schuiven) zorgen er sowieso al voor dat de (beroeps)bevolking de komende jaren onontkoombaar ouder wordt.

Vreemd genoeg willen vele werkgevers nog altijd tegen die trend ingaan. Zij willen hun personeelsbestand ‘verjongen’. Dat zal hen echter lang niet altijd lukken en dat is zeker niet erg, zo stelt Treur. Meer nog, dat biedt juist kansen.

De vergrijzing slaat toe

Vooral bij de overheid, het onderwijs en de landbouw is de gemiddelde leeftijd relatief hoog. In de landbouw is het niet vinden van een opvolger vaak de oorzaak, bij de overheid en in het onderwijs treedt de vergrijzing in als gevolg van de jarenlange bezuinigingen en vacaturestops.

Maar ook de financiële sector, de bouw en de industrie kennen momenteel een snelle vergrijzing. Dat komt dan weer grotendeels door een doorgedreven efficiency en automatisering, waardoor er ook al niet veel jongeren instromen. De productiviteit neemt toe.

De vergrijzing slaat toe (bis)

Tegelijkertijd stijgt de gemiddelde leeftijd van de klanten. Advertenties richten zich nog altijd veruit tot jonge consumenten, maar in de autoshowrooms, in meubelzaken of keukenbouwers stappen meer en meer oudere klanten binnen. De gemiddelde huizenkoper die een lening wil, is nu al 39 jaar. Het aandeel van de 55-plussers in de aankoop van een nieuwe woning neemt sterk toe.

Die oudere klanten vinden het vaak prettiger om een adviseur van (ver) boven de veertig tegenover zich te hebben. Kortom, een werkgever heeft er dan ook alles bij te winnen om ervoor te zorgen dat de adviseurs en verkopers ook al wat grijze haren tellen.

Niet zo duur als gedacht (en loyaler)

Het is sowieso tijd dat de vooroordelen jegens oudere werknemers verdwijnen. De Rabo-econoom wijst er onder meer op dat oudere werknemers doorgaans niet zo duur zijn als vaak gedacht wordt. Automatische baremaverhogingen en dergelijke komen steeds minder voor. Bovendien zijn werkloze vijftigers vaak bereid om opnieuw aan het werk te gaan voor een lager loon dan voorheen.

Vergeet zeker ook de steunmaatregelen van de overheid niet. Premies of diverse kortingen in de personeelskosten zijn ook in onze contreien gangbaar.

Maar kunnen ouderen het werk nog wel aan? In sommige beroepen valt dat wellicht niet mee, maar mogelijk zijn er daar andere functies. Bovendien neemt zwaar fysiek werk ook wel af.

Voeg bij dat alles de werkervaring, vakkennis en loyaliteit toe en je krijgt ongetwijfeld veel meer voor- dan nadelen.

Bron: Personeelsnet (personeelsnet.nl)

 

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!