Kmo’s creëren massaal banen

Instroom

Uit de kmo-jobindex van SD Worx (een steekproef van 16.496 ondernemingen die samen 157.670 werknemers tewerkstellen) blijkt een stijging van de structurele tewerkstelling in België met 3,5%. In 2006 was dat 1,7%. Vooral de kleine en middelgrote kmo’s deden het heel goed.

Op gewestelijk niveau valt voor 2007 vooral de sterke prestatie van de Brusselse kmo’s op (+5,1%). Dit in tegenstelling tot Wallonië waar de kmo-tewerkstelling met slechts 2,9% steeg. Met 3,4% aangroei zit Vlaanderen daar tussenin. Als we de cijfers voor 2006 en 2007 samentellen, blijken de drie gewesten bijna identieke groeicijfers te hebben: 5,3% in Brussel, 5,2% in Wallonië en 5,1% in Vlaanderen.

Op provinciaal niveau schiet Limburg de andere Vlaamse provincies ver voorbij. In 2007 steeg de kmo-tewerkstellingsaangroei er met 4,8%. In de andere Vlaamse provincies was dat 3% tot 3,5%. Over 2006 en 2007 gemeten bedraagt de toename in Limburg zelfs 9,1%, wat een stuk meer is dan in Antwerpen (+4,2%) of West-Vlaanderen (+3,4%). Volgens de gedelegeerd bestuurder van Voka-Limburg, Johann Leten, vloeit het Limburgse succes voort uit drie troeven: familiebedrijven zijn in Limburg de sterkhouders van de economie, er is nog veel industriegrond beschikbaar en de provincie is goed bereikbaar.

Andere vaststelling: vooral kleine en middelgrote kmo’s maken het mooie weer. In 2007 werd de sterkste tewerkstellingsgroei gemeten bij kmo’s met 20 tot 49 werknemers (+3,7%). Met een toename van 3,6% deden de kleinste kmo’s (minder dan 20 werknemers) het nauwelijks slechter. Voor grotere kmo’s (50-99 medewerker) werden vooral nieuwe banen gecreëerd in de tweede helft van 2007. Een nulgroei in het eerste kwartaal en een negatief tweede kwartaal werden grotendeels goedgemaakt door een positieve evolutie in de laatste twee kwartalen. Het succes van de kmo’s verschilt wel per regio: in Limburg creëren vooral de kleinste kmo’s banen, in Antwerpen namen de grootste kmo’s de meeste werknemers in dienst en in de andere provincies groeien de middelgrote kmo’s het meest.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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