Kmo’s wegen te weinig op het beleid en vakbonden zijn een tegenmacht

ArbeidsomstandighedenOverlegorganenVakbonden

De voorbije acht jaar was Rik Jaeken nationaal voorzitter van Unizo, de Unie van Zelfstandige Ondernemers. Onlangs werd hij opgevolgd door Flor Joosen (zie HR Square De Week nr. 199).

In een afscheidsinterview met de krant De Standaard nam Jaeken geen blad voor de mond. We serveren u nog even de smakelijkste passages uit het interview in de veronderstelling dat deze ook bij u enige reactie zullen uitlokken.

De Limburgse ondernemer meent dat de invloed van Unizo sterk gegroeid is en dat ze een volwaardige werkgeversorganisatie is geworden: “Toen ik bij Unizo begon, als voorzitter in Limburg in 1995, werden veel beleidsbeslissingen zonder ons genomen. We waren een groep van klagende middenstanders om de simpele reden dat we nooit betrokken werden – of alleszins te weinig – bij de totstandkoming van wetten en besluiten. We konden alleen reageren wanneer het te laat was. Dat is serieus veranderd. Nu doen we wel mee, als volwaardige werkgeversorganisatie. En terecht. Als de kmo’s en de handelszaken draaien, draait de economie en draait het hele land. Kmo-ondernemers zitten in eigen land verankerd. Wij verdienen hier ons geld en geven het ook hier weer uit. Hoeveel zelfstandigen of kleine kmo’s verhuizen naar Oost-Europa?”

Jaeken betreurt het dat de kmo’s in de politiek en de media nog altijd te weinig doorwegen. “Als er in twintig kmo’s vijf werknemers bijkomen, gaat dat onopgemerkt voorbij. Als er in een groot bedrijf 100 banen bijkomen, krijgen ze ministers en journalisten op bezoek. Dat is nu eenmaal spectaculairder, maar is het ook duurzamer?”

Baron Jaeken windt er geen doekjes om. Over de vakbonden: “Vakbonden zijn nog altijd een tegenmacht en geen partners van het bedrijfsleven. Ze zijn gebaseerd op de structuur en cultuur van de grote industriële bedrijven. Dat zie je aan hun standpunten, zoals in de lineaire toepassing van tijdskrediet, wat voor veel kmo’s grote problemen geeft. Het imago van de ondernemers is in de voorbije jaren wel verbeterd, maar niet bij de vakbonden, vrees ik. Hun mentaliteit is nog niet open. Kijk naar de hardnekkigheid waarmee ze bijkomende beschermde werknemers willen bekomen in de kmo’s.”

Wat denkt u hierover? Zijn de kmo’s en de handelszaken de economische motor van ons land? Wegen zij desondanks nog steeds te weinig op de politiek? En wat met de vakbonden? Ervaart u hen ook als tegenmacht in plaats van partner? Laat het ons weten! Uw contact: [email protected].

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!