Koetjes en kalfjes verbeteren teamproductiviteit

Praten over het leven buiten het werk, helpt om een sterkere band te ontwikkelen met collega’s en dit komt de samenwerking alleen maar ten goede. Dat besluit Antonia Dietermann die recent doctoreerde in Occupational and Business Psychology aan de Kingston Business School. In veel organisaties echter worden dergelijke gesprekken veeleer ontmoedigd en gezien als tijdverlies.

Voor haar onderzoek verdeelde Dietermann een groep van 125 kantoormedewerkers in twee groepen. Beide groepen vulden eerst een vragenlijst in die peilde naar werkrelaties, teamprestatie en de aanvaardbaarheid van praten over niet aan het werk gebonden zaken.
Vervolgens kreeg de ene groep gedurende twee weken de opdracht zoveel mogelijk te babbelen met collega’s. Elke medewerker ontving een conversatietoolkit met onder meer suggesties over mogelijke gespreksonderwerpen en tips om een gesprek te starten. De tweede groep werd gevraagd een netwerkkaart over hun sociale relaties op het werk in te vullen, maar kregen geen instructies om met elkaar te praten over niet-werk-gerelateerde onderwerpen.

Na twee weken rapporteerden de werknemers uit beide groepen dat de kwaliteit van de werkrelaties verbeterd was, alsook de werkprestaties. Ook was men positiever ten aanzien van niet-werk-gebonden babbels. De veranderingen waren in de tweede groep echter steeds kleiner. Bovendien vonden de deelnemers dat dergelijke niet-werk-gebonden praatjes erg belangrijk zijn.

“Kleine ingrepen die gesprekken tussen collega’s mogelijk maken of aanmoedigen, hebben een grote impact op de relaties tussen collega’s en hun prestaties. Doordat collega’s elkaar beter kennen, verkleint de stap om hulp te vragen bij problemen. Alleen al door meer blootgesteld te worden aan deze sociale babbels, worden ze meer aanvaard en als waardevol ervaren. Managers zouden niet alleen moeten aanmoedigen, maar zelf ook het goede voorbeeld moeten geven”, verklaart Dietermann. Zij wijst erop wijst dat een gesprek over koetjes en niet lang hoeft te duren en ook maar twee tot vijf keer voorvalt op een dag. De meeste gesprekken gaan nog steeds over het werk.

Bron: Kingston University

Showing Slide 1 of 2

Account Manager HR Square

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 2
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!