Kort, maar intensief werken

Arbeidsomstandigheden

De afschaffing van de zesdaagse werkweek in de jaren 1960 is volgens het CBS de belangrijkste mijlpaal in de verkorting van de arbeidsduur. In de jaren 1970 werd de 40-urige werkweek de norm. Sinds 1982 is men steeds korter gaan werken, om zo de werkloosheid te bestrijden. Vanaf medio jaren 1980 is de arbeidsduur stabiel rond 1720 uur per jaar. Net als in België klinkt in Nederland de roep om weer meer, langer te gaan werken om de kosten van de vergrijzing op te vangen.

Het lijkt alsof Nederlandse werknemers het getroffen hebben: bovenop het feit dat ze steeds minder zijn gaan werken, vinden ze, in vergelijking met de rest van Europa, dat ze afwisselend en leerzaam werk verrichten dat van een hoog niveau is. Ook is 83% van de werknemers in Nederland van mening dat ze zelfstandig hun werk kunnen uitvoeren, veel meer dan het EU-gemiddelde waar maar 65% hetzelfde vindt. Bovendien wordt in Nederland weinig ’s avonds, ’s nachts of in het weekend gewerkt. De 24-uurseconomie is daarmee verder weg dan in veel andere Europese landen. Vooral de verschillen met de Zuid-Europese landen en de nieuwe EU-lidstaten vallen op: in deze landen wordt veel langer gewerkt, alsook meer in ploegendienst en meer in het weekend.

De keerzijde echter is de enorme werkdruk die dagelijks ervaren wordt. Nederlanders doen het immers niet rustig aan op het werk, de arbeidsproductiviteit per gewerkt uur behoort tot de top van Europa en is zelfs hoger dan in de VS. Dat brengt natuurlijk ook de schaduwzijden van het werk in beeld.

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!