Kort ziekteverzuim stijgt sterk

Wellness

SD Worx analyseerde ook het kortdurende verzuim per functie. Aan de top staan de call center operatoren, gevolgd door de kassier(ster)s en magazijniers. Frappant is dat er binnen dezelfde functie significante verschillen optreden in functie van de beloning: hoe lager het loon, hoe hoger het storende ziekteverzuim. Ook de trap op de hiërarchische ladder speelt een cruciale rol: hoe lager het hiërarchische niveau binnen een afdeling, hoe hoger het kortdurende ziekteverzuim. Voorts hebben ook functiegebonden elementen zoals werkdruk, verantwoordelijkheden e.a. een invloed op het ziekteverzuim.

Het ziekteverzuim van minder dan een maand is in 2005 dus met 6% gestegen tegenover 2004, van 2,13% naar 2,25%. Arbeiders zijn de ‘grootste korte verzuimers’ (2,90% tegenover 1,87% voor bedienden). Bij de jonge arbeidsters (25-35 jaar) is het hoogste kortdurende ziekteverzuim te vinden. Hoewel mannelijke arbeiders over het algemeen minder kortstondig afwezig zijn dan hun vrouwelijke collega’s, speelt ook hier hetzelfde leeftijdseffect.

Vanaf de leeftijd van 60 jaar zien de onderzoekers een plotse daling van het kortstondig ziekteverzuim. Een verklaring hiervoor kan gevonden worden in het feit dat arbeiders het fysiek zwaar krijgen en uit het arbeidsproces stappen of terugvallen in een langdurig ziekteverzuim.

Het onderzoek werd uitgevoerd op een databank van 445.463 werknemers uit 13.217 organisaties uit de privé sector in België.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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