Kwaliteitsvol werk is hoofdmotivatie

AttitudeFlexibiliteitLoopbaanMotivatie
Bovenstaande bevindingen komen voort uit een internationaal onderzoek van HR-speler Kelly Services, die de mening weergeeft van bijna 100.000 werknemers in 34 landen, inclusief België. Concreet blijkt in het onderzoek dat 49 procent van de Belgische respondenten inkomen en status wil inleveren voor een zinvollere invulling van zijn of haar functie. In België zijn respondenten in de leeftijdscategorie 30 tot 47 jaar hiertoe het meest bereid.
Het onderzoek toont de verschillende opvattingen van meerdere leeftijdsgeneraties.

Enkele belangrijke conclusies uit het onderzoek in België:

  • 54 procent van 30- tot 47-jarigen is bereid salaris in te leveren of een lagere functie aan te nemen voor een baan die meer zinvol is.
  • 66 procent van de babyboomers (48 tot 65 jaar) wil de komende maanden op zoek gaan naar een nieuw werk.
  • 23 procent van 18- tot 29-jarigen geeft aan dat zij niet voor hetzelfde werkgebied zouden opteren wanneer ze opnieuw hun carrière konden uitstippelen.
  • Hoewel veel respondenten bedenkingen hebben bij de reële waarde van hun werk, voert de grote meerderheid hun taken uit volgens hoge persoonlijke normen.
    70 procent van de Belgische respondenten zegt dat het werk dat zij uitvoert, een gevoel van trots geeft. 66 procent meent dat het werk hun zelfvertrouwen doet groeien.

    Senior Accountant

    KoWala Productions

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    Keynote

    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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