Kwart minder leerjongeren

ArbeidsmarktInstroomJongerenOpleidingTraining
In Vlaanderen is Syntra verantwoordelijk voor de leertijd, een opleidingssysteem waarbij werken en leren gecombineerd worden. Tussen het schooljaar 2005-2006 en het huidige schooljaar daalde het aantal jongeren dat dergelijk onderwijstype volgt in Vlaanderen van 5736 naar 4422.

Ook in Wallonië daalde het aantal leerjongeren, meer bepaald van 5533 in het schooljaar 2005-2006 naar 5139 dit jaar. Die daling met 7 procent was alvast minder scherp dan in Vlaanderen.

De cijfers tonen aan dat de leertijd in slecht vaarwater zit. “En dat is jammer”, weet Mattheeuws. “Vooral omdat duizenden bedrijven op zoek zijn naar jongeren die ze mee kunnen kneden. Zij zijn op zoek naar mensen die het vak ten gronde willen leren kennen.”

Dat wordt ook door Syntra bevestigd: aan potentiële stagemeesters bij de ondernemingen zelf is geen gebrek. Daarom is het volgens NSZ dringend tijd om de leertijd te herwaarderen. Jongeren moeten werkplekleren zien als een evenwaardig alternatief dat hen een mooie toekomst kan opleveren.

“Het probleem is dat ouders en leerlingen nog steeds een negatief beeld hebben over leren en werken”, weet Mattheeuws. Volledig ten onrechte. Jongeren die zo’n opleidingstraject hebben gevolgd, hebben binnen het jaar 85 procent kans op een job. Bovendien gaat binnen de vijf jaar 18 procent van de leerjongeren als zelfstandige aan de slag.

De ondernemersorganisatie vraagt ook om nieuwe, moderne beroepen uit de dienstverlenende sector op te nemen in het werkplekleren. De focus ligt nu iets te eenzijdig op eerder ambachtelijke beroepen. Een uitbreiding van het pakket en een gezonde mix tussen eerder ambachtelijke en technologische beroepen kunnen de leertijd opnieuw aantrekkelijk maken.

Bron: NSZ

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!