Langer werken: eindeloos

MotivatieOrganisatie

De recent gepubliceerde IAB-studie Working Time and Workers’ Preferences in Industrialized Countries: Finding the Balance (zie ook www.ilo.org) stelt vast dat er een diepe kloof bestaat tussen het aantal werkelijk gepresteerde werkuren en het aantal uren dat werknemers nodig hebben of verkiezen. Sommige groepen werknemers presteren overmatig veel werkuren en zouden het aantal uren liefst zien dalen, andere zijn net vragende partij voor meer werkuren.

Gedurende de late jaren 1990 steeg het aandeel Amerikaanse en Australische werknemers dat meer dan 50 uur klopt van 15 tot 20%. In Nieuw Zeeland (21,3%) en vooral Japan (28,1%) is de lange werkweek nog couranter. In de meeste (oude) EU-landen daarentegen blijft de wekelijkse werktijd onder 50 uur voor meer dan 90% van de werknemers. In Nederland werkt slechts 1,4% meer dan 50 uur, in Griekenland en Ierland is dit 6,2%. Met 3,8% zit de Belgische werknemerspopulatie netjes tussen het minimum en het maximum. Enige uitzondering, zoals te verwachten, is het Verenigd Koninkrijk, waar toch 15,5% langer dan 50 uur werkt.

Overdreven lange werkweken zijn er vooral in landen waar de arbeidstijd zwak gereguleerd is. Het werkvolk is daarmee niet gelukkig. In de VS zou de helft van alle werknemers (dus niet alleen van deze die 50 uur of meer draaien) minder lang willen werken. In Europa doet 81% van de langwerkers het tegen zijn zin.

Het spiegelbeeld – hoewel niet volledig – krijgen we bij de deeltijdwerkers: 46% van de EU-werknemers die minder dan 20 uur per week presteren, wil meer werk.

De aspiraties zijn dus net zo verdeeld als de concrete werksituaties verscheiden zijn. De discussie over de werkweek lijkt eindeloos.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!