Leidinggevenden ervaren meer stress, maar kunnen er ook beter mee om dan niet-leidinggevenden

De stresservaring naar aanleiding van het werk is bij leidinggevenden groter dan bij niet-leidinggevenden. Ongeveer 60% van de leidinggevenden geeft aan matig tot zeer gestresseerd te zijn. Bij niet-leidinggevenden – zowel arbeiders als bedienden – is dat net geen 50%. Dit blijkt uit een grootschalig onderzoek naar stress op het werk door externe preventiedienst Mensura. Over een periode van bijna drie jaar peilde de externe preventiedienst via een online enquête bij ruim 28.000 werknemers naar de mate waarin zij werkgerelateerde stress ervaren. Op het moment van de enquête had 23% van de ondervraagden een leidinggevende functie.

Ook al geven leidinggevenden aan meer stress te ervaren, toch blijken ze beter in staat te zijn om ermee om te gaan. Ongeveer vier op vijf leidinggevenden (81 procent) beweren meestal tot altijd op een gezonde manier met hun stressniveau te kunnen omgaan. Bij niet-leidinggevenden is dat minder het geval: bijna een op vier (24 procent) geeft te kennen soms tot nooit gezond met werkstress om te kunnen.

Het onderzoek peilde ook naar stressoren (‘Wat geeft stress?’) en stressbuffers (‘Wat remt stress af?’). Dit geven werkende Belgen aan als de grootste stressfactoren.

  • Mentale belasting door de werkinhoud of de nood aan concentratie.
  • Werkdruk en emotionele belasting door het werk (emoties veroorzaakt door de aard van het werk en professionele contacten).
  • De moeilijkheidsgraad van het werk.
  • De sfeer op de werkvloer.

De beste stressbuffers zijn de volgende.

  • Heldere werkprocedures en een duidelijke manier van werken.
  • Een zekere mate van vrijheid en zelfstandigheid om het werk zelf te organiseren en beslissingen te nemen.
  • De steun en waardering van een leidinggevende.
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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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