Leon Vliegen partner/vennoot bij Katena

Leon Vliegen (50), sociaal pedagoog van opleiding, begon zijn carrière in het lerarenkorps. Daarna werd hij assistent in een ziekenhuis en onderzoeker aan het Limburgs Instituut voor Samenlevingsopbouw, waar hij zich toelegde op het meer arbeidsmarktgericht maken van het avondonderwijs in het kader van de reconversie. Hij zette zijn carrière voort als secretaris van de gedeputeerde van de provincie Limburg, een functie die hij anderhalf jaar uitoefende.

Toen hij adjunct-directeur werd van werkgeversorganisatie VKW Limburg, ontwikkelden zich contacten met én interesse voor het bedrijfsleven. Dat vertaalde zich in een carrièreswitch naar plasticfabrikant Borealis Polymers, waar hij aangesteld werd als coördinator van de expats.

Tijdens zijn carrière bij Borealis Polymers volgde hij een masteropleiding HR-management in Hasselt en een leiderschaps- en marketingopleiding aan de gerenommeerde business school IMD in Lausanne, naast een opleiding Finance for Executives en Sociaal Recht aan de UAMS (nu Antwerp Management School). Bij Borealis groeide hij intussen verder door tot HR-manager van de vestiging in Zwijndrecht, om later overkoepelend HR-manager van alle Belgische vestigingen te worden.

Onder zijn bewind pakte Borealis in 2002 de prijs voor Mensvriendelijkste Bedrijf, een jaar later mocht Vliegen zich HR-manager van het Jaar noemen. Bij Borealis werd hij nadien HR-manager Polyofins Business Group.

In 2008 stapte hij over naar Tyco Electronics, het vroegere Raychem, waar hij tot 31 december 2009 de functie van Global HR Director voor de Telecom/Outside Plant bekleedde. In 2010 werd hij VP HR voor de BU Protective Packaging Europe van Pregis, een Amerikaans verpakkingsbedrijf.

Sinds oktober 2011 is Leon Vliegen partner/vennoot bij Katena. Het bureau werd een jaar geleden gesticht door Jo De Bruyne en is actief in vier grote domeinen, talent en leiderschaps-assesment, talent- en leiderschapsontwikkeling, organisatie-ontwikkeling en verandering, advies over het HR beleid, processen en rollen. Het bureau telt een zestal medewerkers en heeft vestigingen in Hasselt, Mechelen en Gent.

“Samen met de collega’s een organisatie kunnen uitbouwen en de ervaring die ik heb opgedaan delen met andere bedrijven”, motiveert Leon Vliegen zijn overstap.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!