Lijst knelpuntberoepen groeit

ArbeidsmarktFlexibiliteitInstroomInterimOudere werknemersRetentie en verloopSelectieWerving
Door de goede economische conjunctuur benaderde de Vlaamse werkloosheid het lage peil van 2001 en brak het aantal door VDAB ontvangen vacatures opnieuw alle records. Lage werkloosheid en een hoog aantal vacatures betekenen krapte op de arbeidsmarkt. Het mag dan ook niet verbazen dat de knelpuntenlijst voor 2007 langer is dan die voor 2006.
De helft van het totaal aantal ontvangen vacatures binnen het ‘normaal economisch circuit (zonder interim-opdrachten)’ waren vacatures voor een knelpuntberoep.
Technisch geschoolden (van lassers tot ingenieurs) blijven bijzonder moeilijk te vinden, net zoals verpleegkundigen, schoonmaakpersoneel, informatici, vertegenwoordigers, gespecialiseerde bedienden en bestuurders van vrachtwagens, bussen, kranen of zware machines. Hoewel het aantal knelpuntberoepen is toegenomen, verschilt deze opsomming weinig van de voorgaande jaren.
Een blik op de evolutie van het aantal leerlingen in economisch sterk gewaardeerde studiegebieden als mechanica, bouw, verpleegkunde, wetenschappen en toegepaste wetenschappen leert dat de tekorten ook in de nabije toekomst zullen blijven bestaan.

Daarom vraagt de VDAB extra inspanningen om meer jongeren te motiveren voor een technische studierichting, de competenties van de bestaande arbeidsreserve te verhogen en meer werkzoekenden uit de kansengroepen naar knelpuntberoepen toe te leiden.
We zetten nog even de voornaamste trends in 2007 op een rijtje:

Het aantal door de VDAB ontvangen vacatures in het ‘normaal economisch circuit (zonder interim-opdrachten)’ lag in 2007 opnieuw hoger dan in 2006: 281.661 (+23%). Het gemiddeld aantal niet-werkende werkzoekenden is gedaald tot 180.396 (-16,8%). Net zoals in 2006 wordt het kwantitatieve aspect van de knelpuntberoepen weer belangrijker.
59,1% van de afgehandelde vacatures in de vaste circuits betreft knelpuntberoepen. 79,6% van deze vacatures geraakte ingevuld. Bij de vacatures voor de overige beroepen lag het vervullingspercentage met 86,6% een stuk hoger.
Voor 4,1% van de vacatures voor knelpuntberoepen konden op de arbeidsmarkt geen geschikte kandidaten gevonden worden. Bij de overige beroepen bedroeg het percentage 2,6%. Net zoals de voorgaande jaren, zijn deze cijfers relatief laag.
Voornaamste beroepsclusters met knelpunten wat betreft aantal ontvangen vacatures in 2007: ingenieur, verplegend en verzorgend personeel, tekenaar en technicus, opvoeder en begeleider kinderopvang, boekhouder en gespecialiseerde bediende, informaticus, consulent arbeidsbemiddeling, productieverantwoordelijke, medewerker callcenter en televerkoper, vertegenwoordiger, filiaalhouder en -assistent, land- en tuinbouwarbeider, chauffeursberoepen, onderhoudsmecanicien en gespecialiseerde arbeider in metaal of bouw, elektricien, schrijnwerker en meubelmaker, magazijnier en heftruckbestuurder, horecapersoneel, schoonmaakpersoneel, kapper.In vergelijking met de vraag, blijft de instroom uit het technisch onderwijs naar de arbeidsmarkt te klein.Vergeleken met de andere beroepen, is er bij knelpuntberoepen meer vraag naar ervaring en naar diploma’s uit het technisch secundair en het beroepssecundair onderwijs.
Het aandeel van vrouwen in de plaatsingen in knelpuntberoepen is beduidend lager dan bij de overige beroepen. De knelpuntberoepen blijven vooral een mannenzaak. Er zijn wel enkele belangrijker wordende knelpuntberoepen waarin vooral vrouwen tewerkgesteld worden, maar dit zijn niet de meest aantrekkelijke beroepen op het vlak van arbeidsomstandigheden en verloning.

Bron: VDAB, Studie Analyse vacatures 2007 – Knelpuntberoepen.

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!