Lissabondoelstellingen reden tot ongerustheid

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenCompetentiemanagementOrganisatie

In 2000 formuleerde de EU zeer ambitieuze doelen voor de verhoging van de werkzaamheid. Zo zouden tegen 2010 zeven op de tien personen een job moeten hebben. Anno 2005 lag de werkzaamheidsgraad in het Vlaams Gewest op slechts 64,9%. Vlaanderen scoort wel hoger dan het Europees gemiddelde (63,8%), maar de kloof is nog lang niet gedicht. Bovendien lijken de eerste cijfers voor 2006 een terugval aan te kondigen.
De grootste uitdaging voor het Vlaams Gewest ligt bij de ouderen. De samengedrukte loopbaan – een late intrede gekoppeld aan een vroege uittrede uit de arbeidsmarkt – is uitgesproken aanwezig in Vlaanderen. Na de leeftijd van 50 en zeker 55 jaar neemt de werkzaamheidsgraad een duik. Hoewel de voorbije jaren een sterke vooruitgang geboekt werd, werkte in 2005 slechts 30,7% van de 55-plussers, terwijl het streefdoel voor 2010 op 50% ligt. Ook in vergelijking met de rest van Europa is dit cijfer beangstigend laag: gemiddeld ligt het aandeel werkenden bij de 55-plussers in de EU met 42,6% heel wat hoger dan in Vlaanderen.
Er is wel positief nieuws over het aandeel vrouwen op de arbeidsmarkt: zij zetten hun inhaalbeweging verder en jaar na jaar stijgt hun werkzaamheidsgraad. Het Vlaams Gewest lijkt anno 2005 met een aandeel werkende vrouwen van 57,8% goed op weg om de Lissabondoelstelling van 60% in 2010 te halen. Vlaanderen doet het ook beter dan gemiddeld in de Europese Unie (56,3%). Maar ook hier is enige onrust op haar plaats: bij de vrouwen lijkt de werkzaamheid immers te stagneren in 2006.
Wanneer men de arbeidsmarkt betreedt, is het onderwijsniveau een belangrijk gegeven. Europa wil dan ook het aandeel ‘gekwalificeerde’ jongeren tegen 2010 zien groeien tot 85%. Anno 2005 heeft het Vlaams Gewest het streefdoel al bereikt: 85,1% van de Vlaamse jongeren is gekwalificeerd, terwijl het gemiddelde in Europa heel wat lager ligt (79,2%). Ook in het beperken van de ongekwalificeerde uitstroom is Vlaanderen goed op weg: in 2005 betreedt nog 10,7% van de Vlaamse jongeren de arbeidsmarkt zonder een diploma van het hoger secundair onderwijs, waar Europa gemiddeld nog 15,2% vroegtijdige schoolverlaters telt. Het Vlaams Gewest is dus slechts een zucht verwijderd van het Europese streefdoel van 10%. Scholing en opleiding stoppen evenwel niet bij het verlaten van de schoolbanken. Europa promoot dan ook het levenslang leren en wil de deelname hieraan opkrikken tot minstens 12,5% in 2010. Het is hier dat het schoentje knelt. Het Vlaams Gewest kan met een deelname van 9,1% ‘halverwege Lissabon’ nog geen dergelijk aandeel voorleggen en scoort zelfs minder goed dan het Europese gemiddelde (9,8%).

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!