Lonen in België stijgen in 2017 sterker dan het Europese gemiddelde (maar inflatie doet reële stijging teniet)

De hoge inflatie in België is voor een groot deel verantwoordelijk voor de stijging van 2,8 procent. De reële loonstijging bedraagt daardoor slechts 1 procent. Dat is minder dan de helft van Duitsland (2,2 procent) en Nederland (2,3 procent). Ook Frankrijk blijft België voor met een reële loonsverhoging van 1,5 procent in 2017. Dit blijkt uit het jaarlijkse wereldwijde beloningsonderzoek van Korn Ferry Hay Group.

Het zijn bovendien vooral de technische functies, zoals ingenieurs en IT-specialisten, die aanspraak maken op de grootste loonsverhogingen. Bedrijven gaan immers steeds vaker over tot een gedifferentieerd beloningsbeleid.

Wereldwijde evolutie

Wereldwijd ligt de verwachte salarisstijging van het besteedbaar inkomen op 2,3 procent. Gecompenseerd voor de regionale verschillen in inflatie, gaan de werknemers in Azië er het meest op vooruit met 4,3 procent, gevolgd door het Midden-Oosten (2,5 procent) en Oost-Europa (2,1 procent). Noord-Amerika verwacht een reële loonstijging van 1,4 procent.

Opvallend is de relatief geringe stijging van 4 procent van het besteedbaar inkomen van de werknemers in China. In Canada en de Verenigde Staten, net als in België, worden de loonkosten gedrukt om de concurrentiepositie te versterken. De uitdaging voor bedrijfsleiders blijft om het evenwicht te vinden tussen enerzijds kostencontrole en anderzijds het aantrekken en behouden van talent.

Bron: Korn Ferry (kornferry.com)

 

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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