Lonen stijgen, bonussen dalen

Dit groeiend vertrouwen in het herstel van de economie wordt bevestigd in het internationaal onafhankelijk onderzoek uitgevoerd in opdracht van rekruteringsspecialist Robert Half bij meer dan 2400 CFO’s en financieel directeurs in 16 landen. Zo geeft 88 procent van de 200 ondervraagde Belgische CFO’s en financieel directeurs aan vertrouwen te hebben in de groeivooruitzichten van de Belgische economie en nog eens 88 procent in het groeipotentieel van het eigen bedrijf.

Financieel talent aantrekken en behouden

Bedrijven concurreren om aantrekkelijke werkgevers te blijven. Zo stelt ruim een kwart (28 procent) van de Belgische financieel verantwoordelijken dat de lonen van hun medewerkers binnen het financedepartement dit jaar met gemiddeld 6 procent zullen stijgen. In 2013 gaf slechts 18 procent aan dat de lonen zouden stijgen. 

In een economie die positieve tekenen vertoont, zullen immers steeds meer professionals op zoek gaan naar een nieuwe uitdaging. Bedrijven beseffen dat ze de concurrentiestrijd moeten aangaan om toptalent aan te trekken én te behouden. In een markt waar de vraag naar gespecialiseerde financiële profielen doorgaans hoger ligt dan het aanbod, zullen kandidaten bovendien zelfverzekerd op zoek gaan naar een interessantere opportuniteit. Hoewel het salarispakket zeker niet de enige bepalende factor is, kan het aanbieden van een salarisverhoging wel vaak het verschil maken tussen het behouden van een werknemer of hem te zien vertrekken naar een ander bedrijf.

Toch staan kmo’s en grote bedrijven/multinationals anders tegenover het loonbeleid van de komende maanden. Uit de studie blijkt namelijk dat kmo’s optimistischer zijn dan grote bedrijven en multinationals: bijna een derde (32 procent) van de kmo’s verwacht hogere salarissen toe te kennen, terwijl slechts een vierde (24 procent) van de grote bedrijven aangeeft dat de lonen zullen stijgen.

Tanende populariteit van bonussen 

Met onze economie die stilaan opleeft, blijven bedrijven het belang inzien van bonussen als een betrouwbaar instrument om hun werknemers aan het bedrijf te binden. De studie toont aan dat 80 procent van de CFO’s en financieel directeurs bonussen toekent aan hun financiële werknemers. Toch is dit een lichte, maar opvallende daling ten opzichte van vorig jaar, toen 89 procent van de CFO’s nog plande om bonussen toe te kennen aan hun medewerkers. Ook zijn CFO’s en financieel directeurs minder geneigd om de bonussen te verhogen. Terwijl 17 procent van de CFO’s en financieel directeurs voorspelt hogere bonussen aan te bieden in 2015, bedroeg dit nog 25 procent in 2014.

Hoewel bonussen een inherent deel uitmaken van het verloningsbeleid in het financieel departement, is er vandaag – naast financiële incentives – een breed en gevarieerd aanbod aan extralegale voordelen. Bedrijven kunnen zich ook differentiëren door extraatjes aan te bieden, zoals meer mogelijkheden op het gebied van opleiding en professionele ontwikkeling, thuiswerken en meer vrije tijd. Dergelijke voordelen hebben de laatste jaren aan populariteit gewonnen en bedrijven nemen ook steeds meer maatregelen om op deze trend in te spelen, ook omdat ze een aantrekkelijk alternatief vormen voor bonussen en salarisverhogingen.

Minst positieve loonevolutie in Europa 

België is met 28 procent die loonsverhogingen gaat toewijzen aan hun financiële werknemers, hekkensluiter in Europa, waar gemiddeld 40 procent salarisverhogingen gaat toekennen. Duitsland en het Verenigd Koninkrijk staan bovenaan op de lijst met respectievelijk 50 procent en 56 procent van de CFO’s en financieel directeurs die een toename van de lonen verwacht in het financieel departement, bijna twee keer zoveel als in België.

Ondanks positieve berichten over de aantrekkende economie, blijft België ook de laatste plaats behouden in het Europese klassement wat betreft de evolutie van de bonussen. Met een Europees gemiddelde van 22 procent die stelt hogere bonussen toe te kennen, zit België 5 procentpunten onder het Europese gemiddelde.

Bron: Robert Half (roberthalf.be)


Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!