Lonen stijgen in 2012 met ruim 4 procent

ArbeidsmarktExtra-legale voordelenIncentivesLoonLoonkostenLoopbaanOrganisatiePrestatiemanagementStrategie
Dat blijkt uit de loonstudie van adviesbureau Hay Group. Het onderzoek is gebaseerd op 165.000 medewerkers uit ruim 500 Belgische organisaties. Het grootste gedeelte van de loonstijging (meer bepaald 3,04 procent) is het gevolg van de indexering en de automatische anciënniteitsgebonden verhogingen.

Dit jaar was er nauwelijks ruimte voor individuele verhogingen. De redenen: de hoge indexering en verplichte collectieve salarisverhogingen. Dit impliceert dat werkgevers moeilijkheden ondervinden bij het differentiëren van de salarisverhogingen tussen hun sterke en zwakke presteerders.

De studie bevestigt ook dat de Belgische lonen sterk leeftijdsgebonden zijn. Zo verdient een bediende van 55 tot 58 jaar tussen de 35 à 45 procent meer dan zijn collega van 26 tot 30 jaar die dezelfde functie uitoefent. In onze buurlanden is die loonspanning tussen oudere en jongere werknemers beperkter (20 tot 30 procent).

Dit verschil wordt veroorzaakt door ons loonsysteem dat vaak automatische loonsverhogingen geeft ten gevolge van diensttijd (anciënniteit). Door deze loonsystematiek zijn de oudere werknemers duurder, wat hun tewerkstellingskansen tempert, zo merkt de studie op.

Steeds meer werknemers komen in aanmerking voor een bonus bovenop hun loon, vooral op de lagere niveaus. Hay Group zegt dat bedrijven op een eerlijkere manier omgaan met hun bonussysteem. De tijd waarin de variabele beloning bij sommige organisaties bijna een verworven recht was, lijkt nu definitief voorbij.

Bron: De Tijd

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!