Loon voor niet gewerkte uren?

ArbeidsrechtFlexibiliteitLoon
Deeltijdse arbeid is door de Belgische wetgever onderworpen aan diverse strikte vereisten. Eén van deze vereisten komt erop neer dat de wekelijkse arbeidsduur van een deeltijdse werknemer niet lager mag liggen dan een derde van de wekelijkse arbeidsduur van voltijds tewerkgestelde werknemers.
Als deze minimumgrens niet wordt gerespecteerd, kan de werknemer betaling van het loon eisen, berekend op basis van de minimumgrens. De wet voorziet wel in de mogelijkheid om af te wijken van deze minimumregel, hetzij bij Koninklijk Besluit, hetzij bij collectieve arbeidsovereenkomst.
In een arrest van 3 november 2008 benadrukte het Hof van Cassatie dat deze wettelijke bepalingen over deeltijdse arbeid van dwingend recht zijn, in het voordeel van de werknemer. Dit betekent dat, wanneer men niet kan aantonen dat er werd afgeweken van de algemene regel op basis van een Koninklijk Besluit of een collectieve arbeidsovereenkomst, de wekelijkse deeltijdse arbeidsduur ten minste een derde moet bedragen van een voltijdse betrekking.
Als dit niet het geval is, kan de werknemer aanspraak maken op achterstallig loon voor een derde van de normale voltijdse arbeidsduur, ook al heeft de werknemer minder prestaties verricht.
Dit cassatiearrest maakt nogmaals duidelijk dat het voor de werkgever van cruciaal belang is om de regels op het gebied van deeltijdse arbeid te kennen én correct toe te passen. Het niet naleven van deze regels kan verregaande gevolgen hebben.

Cassatie, 3 november 2008, S.08.0056.N/1

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!