Loonkloof tussen mannen en vrouwen blijft diep

ArbeidsomstandighedenLoon

Het onderzoek naar de loonkloof tussen de geslachten werd uitgevoerd door de Universiteit Hasselt en de resultaten staan te lezen in het nieuwe rapport ‘Vrouwen en mannen in België, genderstatistieken en genderindicatoren’.
De onderzoekers stelden vast dat vrouwen 43,12% van alle banen invullen en instaan voor 40% van de gepresteerde uren, maar dat ze opmerkelijk genoeg slechts 36,16% van de som van alle gestorte lonen ontvangen. Volgens de cijfers beloopt het verschil tussen wat beide geslachten verdienen 5,816 miljard euro. Verschillende oorzaken liggen aan de basis van de loonkloof. Zo wordt werk verricht door mannen vaak hoger gewaardeerd en ingeschaald dan werk verricht door vrouwen. Vrouwen bekleden minder vaak hogere en dus beter betaalde functies dan mannen en zijn ook vaker tewerkgesteld in sectoren waarbinnen de lonen een stuk lager liggen. Deeltijds werken heeft ook een negatief effect op de loonvorming. Een deel van het verschil kan op deze manier worden verklaard. Maar zelfs wanneer met al deze factoren rekening wordt gehouden, blijft een deel van de loonkloof overeind. Voor gelijkaardig werk verdienen vrouwen dus nog steeds minder dan mannen.
De jongste vijf jaar is er heel weinig evolutie in de loonverschillen tussen vrouwen en mannen. De gemiddelde brutolonen van vrouwen liggen in de publieke sector een stuk hoger dan in de private sector. De loonkloof is er ook een heel stuk kleiner: 5% in vergelijking met 30% en 21% bij respectievelijk bedienden en arbeiders in de private sector. De evolutie is echter negatief: tussen 2000 en 2005 is er een verdubbeling van het verschil waar te nemen. De loonkloof bij ambtenaren is vooral te wijten aan het vaker deeltijds werken van vrouwen en aan de ondervertegenwoordiging van vrouwen in de topfuncties.
In de private sector zijn de verschillen tussen hoge en lage lonen groter. Dit wordt weerspiegeld in een grote loonkloof tussen mannen en vrouwen, omdat vrouwen oververtegenwoordigd zijn in de lagere functies en ondervertegenwoordigd in de hogere.
Voorts hebben vrouwen minder gemakkelijk toegang tot werk en vervullen ze vaker tijdelijke contracten. Al deze ongelijkheden resulteren op het einde van de loopbaan in een pensioenkloof.
Op studievlak mogen vrouwen aan een inhaalbeweging bezig zijn, eens aan het werk krijgen vooral de mannen de kans bij te leren. Mannen volgen meer, langere en duurdere opleidingen. Het betaald educatief verlof is en blijft een mannenzaak: 75% van de uren werd opgenomen door mannen.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!