Loonkloof tussen mannen en vrouwen is niet kleiner geworden

ArbeidsmarktDiscriminatieExtra-legale voordelenGenderLoon
Het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen heeft het vierde jaarlijkse loonkloofrapport voorgesteld. De studie is gebaseerd op de cijfers van 2007. De verschillen blijken vergelijkbaar met die van het voorgaande jaar. Ten opzichte van 2004 en 2005 is er wel een duidelijke versmalling van de kloof waarneembaar.

De opmerkelijkste resultaten

  • Gemiddeld verdient een vrouwelijke werknemer per uur 11 procent minder dan een mannelijke werknemer.
  • Omdat vrouwen vaker deeltijds werken, loopt dat verschil op jaarbasis op tot 24 procent.
  • De daling in de loonkloof op basis van uurlonen wordt niet weerspiegeld in meer gelijke jaarlonen.
  • De loonkloof is merkelijk groter in de privésector. Vrouwelijke bedienden verdienen per uur gemiddeld 26 procent minder dan mannelijke bedienden. Bij arbeiders bedraagt het verschil 18 procent.
  • Op jaarbasis bedraagt de loonkloof in de privésector 37 procent, zowel voor arbeiders als voor bedienden.
  • De loonkloof wordt nog vergroot door de extralegale voordelen. Vrouwen hebben minder kans op deze voordelen en ontvangen kleinere bedragen.
  • 16 procent van de mannen en 13 procent van de vrouwen ontvangen van de werkgever een extra aanvullend pensioen. De bedragen die uitbetaald worden aan mannen liggen gemiddeld 46 procent hoger dan die voor vrouwen.
  • Ongeveer evenveel vrouwen als mannen ontvangen een terugbetaling van het woonwerkverkeer. Voor mannen liggen de uitgekeerde bedragen gemiddeld echter 28 procent hoger.
  • Het verschil is het grootst bij de aandelenopties. De kloof bedraagt daar 48 procent. Bovendien maken mannen meer dan twee keer meer kans op deze vorm van extra betaling.
  • Het rapport komt tot stand door een samenwerking tussen het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen, de federale overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg, de Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie en het Federaal Planbureau. De gegevensverwerking gebeurde door de Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie van de FOD Economie.

    Het volledige Loonkloofrapport 2010 is downloadbaar via http://statbel.fgov.be/nl/binaries/NL_webprocent20versie_rapportprocent202010procent2Eindd_tcm325-98016.pdf .

    Senior Accountant

    KoWala Productions

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Keynote

    Eva Geluk

    Antwerp Management School

    La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

    Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

    S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!