Loonkosten stijgen sterkst in Belgie

Loon

Volgens de CRB zijn de gesloten loonovereenkomsten in de bedrijfstakken binnen het kader van het interprofessioneel akkoord gebleven. Dat akkoord had een norm voor loonkostenstijging van 4,5% voorspeld, maar door effecten zoals inflatie, moet de verwachte stijging van de loonkosten voor de referentielanden worden herzien naar 3,1% voor 2005-2006. Daardoor zal de indexering van de Belgische loonkosten toenemen met 4,3% in plaats van 3,3%.

Dat brengt de totale loonkostenontwikkeling voor 2005-2006 op 5,2% of 2,1% hoger dan in de drie buurlanden. De werkloosheidsgraad blijft stabiel op 7,8% van de actieve bevolking. De werkgelegenheidsgraad zou stijgen tot 62,1% tegen eind 2006. De CRB maakt sinds 1996 jaarlijks een vergelijking van de Belgische loonkostenontwikkeling en deze van Nederland, Frankrijk en Duitsland.

Het ABVV relativeert de cijfers sterk: “We stellen in ons land een reële stijging van de lonen vast met 0,7%. In vergelijking met het gemiddelde van de buurlanden is de ‘loonontsporing’ groter, maar die is te wijten aan twee tijdelijke factoren: de versnelling van de inflatie en de forse daling van de lonen in Duitsland. De tewerkstelling stijgt intussen veel sneller dan bij onze belangrijkste concurrenten.”

De interprofessionele werkgeversorganisaties erkennen in een gezamenlijk persbericht de externe factoren die de vakbond aanhaalt, maar zien die niet als een excuus voor de loonstijging: “De wet op het concurrentievermogen stelt dat de Belgische loonnorm maximaal de gemiddelde loonkostenstijging van onze drie belangrijkste handelspartners mag bedragen. De nieuwe cijfers tonen dat de alarmkreten van onze bedrijven over hun concurrentiehandicap op harde feiten berusten.” De werkgevers willen een meerjarenplan dat ervoor zorgt dat tegen 2010 de Belgische bedrijven met gelijke wapens de concurrentiestrijd kunnen aangaan.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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