Loonnorm kan soepeler

De Nationale Bank mengt zich in de discussie over de loonnorm en pleit voor meer flexibiliteit. “Waar krapte is op de arbeidsmarkt moeten de lonen sterker kunnen stijgen. Soms is het moeilijk om iemand aan te trekken omdat de verloning te laag is. Door de wet op de loonnorm verliezen de lonen hun functie als prijssignaal”, zegt Pierre Wunsch, de nieuwe gouverneur van de Nationale Bank bij de voorstelling van het jaarverslag.

De wet zet een plafond op loonsverhogingen, om de Belgische concurrentiekracht te vrijwaren. Precies daartegen hebben de vakbonden gestaakt. Ze vinden het plafond van 0,8 procent boven op de inflatie te mager, zeker in de huidige conjunctuur. De stakers legden het werk neer om een wetswijziging af te dwingen. Wunsch liet zich er niet over uit hoe de wet eventueel kan worden aangepast. “Wij doen de vaststellingen, niet de voorstellen. Dat is iets voor de sociale partners.” Hij pleitte niet voor een regionalisering van de loonnorm. “Het gaat om segmenten van de economie waar de krapte het grootst is. Die zijn er in alle delen van het land.” De gouverneur is zeker geen voorstander van het afschaffen of radicaal wijzigen van de loonnorm. “De loonkosten zijn in België bij de hoogste ter wereld. We hadden een voorsprong qua productiviteit, maar die zijn we aan het verliezen.”

Uit het jaarverslag blijkt voorts dat de Belgische economie het vorig jaar goed deed. Er kwamen 59.000 banen bij, de werkloosheid daalde met zo’n 30.000 eenheden. In 2015 kwamen er 41.000 bij, 59.000 in 2016 en 65.000 in 2017. Al valt de forse stijging sinds 2008 van het aantal tijdelijke contracten op. Bijna de helft (46 procent) van de nieuwe aanwervingen in 2018 gebeurden via tijdelijke contracten (contracten van bepaalde duur, uitzendarbeid of studentenwerk). Dit is een stijging van 12 procent ten opzichte van 2008. Ook het aantal vaste contracten die aan nieuwe medewerkers worden aangeboden daalden van 66 procent in 2008 tot 54 procent in 2018.

Bron: De Standaard/De Tijd/L’Echo

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!