Lucrèce Reybroeck verlaat DHL voor Euroports Holdings

Lucrèce Reybroeck studeerde Rechten aan de Universiteit Gent met specialisatie in Sociaal Recht, Europees en Internationaal Arbeidsrecht. Na haar studies kon ze onmiddellijk aan de slag bij NV Deckers, een verkoper van medische toestellen in Haasrode. Ze werd er HR- en Legal Affairs Manager. Na twee jaar werd ze ook HR-manager voor NV Pleuger, een verkoper van laboratoriumtoestellen die in dezelfde Rotterdamse Internatio Muller-groep zat.

In 1987 werd ze assistent-HR-manager voor Ikea Belgium. Opnieuw twee jaar later werd ze er HR-manager. Haar verantwoordelijkheden waren rekrutering en selectie van management- en directeurposities, training en managementontwikkeling en opvolgingsbeleid. Ook het opvolgen en implementeren van sociaal recht, remuneratiebeleid en management van expats vielen onder haar bevoegdheden. Ze zorgde er bovendien voor de opleiding en coaching van vier HR-managers van de vier Belgische filialen van Ikea en coördineerde de HR-strategie voor alle Belgische filialen.

“Ik was er ook betrokken in HR-projecten zoals de ontwikkeling van een trainingsprogramma, waarbij we samenwerkten met Nederland om alle HR-managers en filiaalmanagers in België en Nederland op te leiden”, vertelt Reybroeck. “Binnen Ikea moeten de groeiende landen de nieuwe landen mee ondersteunen. Wanneer er dus een filiaal in Boedapest werd geopend, was ik verantwoordelijk voor het aanwerven van het managementpersoneel.”

Na tien jaar verliet Reybroeck Ikea Belgium om HR-directeur voor het Europees en wereldwijd hoofdkwartier te worden bij DHL Worldwide Network en Worldwide Express Logistics. Ze werd er verantwoordelijk voor alle HR-gerelateerde zaken, waaronder interne communicatie, management van het Belgisch pensioenfonds en HRIS-systemen. “De omgeving van een hoofdkwartier is nogal complex wat personeelsbeleid betreft”, zegt Reybroeck. “Het gaat er vooral om hoger geplaatst managementpersoneel dat bestaat uit zowel Belgen als buitenlandse werknemers. In totaal zo’n 1000 mensen, waaronder 250 expats. Het is een erg complexe omgeving met meer dan 100 loonsystemen.”

Wanneer DHL gekocht werd door Deutsche Post, was Reybroeck verantwoordelijk voor de integratie van de hoofdkantoren in Basel en Bonn in het hoofdkwartier van Brussel. “In 2004 was ik ook verantwoordelijk voor de verhuizing van de wereldwijde functies van Brussel naar Bonn”, vertelt ze. “In 2010 is er een project gestart waarbij alle Europese en wereldwijde functies naar Bonn, Leipzig en Praag zullen verhuizen.”

Sinds juni 2010 is Reybroeck aan de slag bij Euroports Holdings als Europees HR-directeur. “Ik ben er verantwoordelijk voor de aansturing van de HR-strategie binnen de groep. Euroports wil een consistenter HR-beleid in de hele groep realiseren, wat moet resulteren in meer mogelijkheden voor de werknemers”, aldus Reybroeck.

Vooral de opportuniteit om een nieuwe functie in te vullen, spreekt haar aan. “Voorheen bestond op Europees vlak de functie van HR-directeur nog niet. Dus dat biedt enorme mogelijkheden op vlak van HR. En het feit dat het een Europese groep betreft, biedt me een dimensie waar ik erg van houd. Ik kom erg graag in contact met andere landen en culturen.”

Euroports Holdings heeft zijn Belgische hoofdzetel in Antwerpen.

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!