Maatschappelijk verantwoord ondernemen bevordert uw aantrekkingskracht bij huidige en toekomstige medewerkers

ArbeidsomstandighedenMotivatieRetentie en verloopStrategie
Deze conclusies zijn te lezen in het pas door Securex gepubliceerde onderzoeksrapport ‘Leeft maatschappelijk verantwoord ondernemen in de Belgische ondernemingen? De perceptie van de werknemer.’ De resultaten zijn gebaseerd op enquêtes bij twee bedrijfsonafhankelijke en representatieve steekproeven van werknemers (waarvan de ene uitsluitend uit bedienden bestond).

Het concept maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) lijkt vooral bij bedienden beter bekend te zijn en meer aan te slaan dan men zou verwachten. Volgens dit onderzoek zouden bedrijven die correct aan MVO doen daarvoor beloond worden door hun werknemers in de vorm van hogere productiviteit, tevredenheid, motivatie, veranderingsbereidheid, innovatie en ondernemingszin.

De studie bij de Belgische bedienden toont ook aan dat – naast steun aan en inzet voor het goede doel – het invoeren van andere MVO-initiatieven (bijvoorbeeld investeren in goed leiderschap, in gelijke kansen voorzien, opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden) hiertoe bijdraagt. Ook het stressgehalte van de bedienden zou hierdoor aanzienlijk verminderen.

MVO speelt voorts een belangrijke rol bij de verloopintentie. Verschillende MVO-initiatieven (voldoende ontwikkelings- en opleidingsmogelijkheden, investeren in goed leiderschap, ecologische doelstellingen hanteren en carpooling en/of openbaar vervoer promoten) zijn bij bedienden gelinkt aan een lagere verloopintentie.
Bovendien blijkt dat slechts 5 procent van de Belgische werknemers in een onderneming die goede doelen steunt en zich maatschappelijk inzet van plan is de organisatie op korte termijn te verlaten, tegenover 13 procent in organisaties met een lager MVO-profiel. Op langere termijn is het verschil tussen de verloopintenties – 15 procent tegenover 17 procent – minder uitgesproken.

Ten slotte beïnvloedt MVO het aantrekken van nieuwe werknemers: 90 procent van de Belgische bedienden die van plan zijn hun organisatie te verlaten (op korte of lange termijn) zal in zijn keuzeproces rekening houden met het MVO-gedrag van een nieuwe werkgever. Bij een sollicitatie en keuzemogelijkheid tussen twee gelijkaardige jobs zal zelfs 93 procent van alle bedienden kiezen voor het bedrijf dat maatschappelijk verantwoord onderneemt. MVO is dus belangrijk voor employer branding en speelt zo een opmerkelijke rol in het aantrekken van nieuw talent.

De volledige studie, met de definitie van MVO, de gedetailleerde resultaten en nog meer interessante conclusies, vindt u hier.

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!