Mag werknemer relatiegeschenken aannemen van leverancier?

ArbeidsrechtUitstroom
Het arbeidshof van Brussel diende zich uit te spreken over een dergelijke zaak. Een werknemer die al meer dan 30 jaar dienst had, werd ontslagen om dringende reden wegens het eisen van belangrijke persoonlijke voordelen van leveranciers. De werknemer was als facility manager onder meer verantwoordelijk voor het onderhoud van de gebouwen en voor het beheer van het wagenpark. Het was zijn taak om contacten te onderhouden met de leveranciers en verkopers om uiteindelijk de meest gunstige voorstellen voor te leggen aan de directie.

Geen cadeau, geen bestelling?

Eind juni 2005 kwam de werkgever toevallig te weten dat de werknemer aan een leverancier cadeaus zou hebben gevraagd in ruil voor een vlotte samenwerking. De werkgever wilde niet overhaast handelen en startte een onderzoek. In het kader van dit onderzoek is gebleken dat de werknemer inderdaad aan verschillende leveranciers belangrijke persoonlijke voordelen had gevraagd, waaronder het gratis gebruik van een wagen voor zijn dochter. De leveranciers gaven toe, omdat ze vreesden dat ze anders geen bestellingen meer zouden krijgen.

Eisen of krijgen?

Op 6 augustus 2005 werd het onderzoek afgerond en op 9 augustus 2005 werd de werknemer ontslagen om dringende redenen. De werknemer erkende een fout te hebben begaan, maar deze was volgens hem niet zwaar genoeg om een ontslag om dringende reden te rechtvaardigen.
De werknemer benadrukte dat hij een vlekkeloze loopbaan van meer dan 30 jaar bij de onderneming had, dat het initiatief van de cadeaus steeds van de leveranciers zelf kwam en dat hij nooit het bedrijf had benadeeld. Deze omstandigheden ontnamen volgens de werknemer aan de feiten het karakter van ‘dringende reden’. Hij beweerde dan ook dat hij ten onrechte wegens dringende reden werd ontslagen.

Verworpen

De werknemer begon een procedure om een opzeggingsvergoeding te krijgen. De werknemer riep onder meer in dat de ontslagtermijn van drie werkdagen niet gerespecteerd werd en dat de ingeroepen feiten, gelet op de omstandigheden, geen dringende reden vormen.
Zowel in eerste aanleg als in graad van beroep werd de stelling van de werknemer verworpen. Het arbeidshof oordeelde dat de ontslagtermijn van drie werkdagen wel degelijk werd gerespecteerd en dat het gevoerde onderzoek noodzakelijk was.

‘Onmiddellijk en definitief’

Daarnaast herinnerde het arbeidshof eraan dat een dringende reden een ernstige tekortkoming is die elke professionele samenwerking tussen de werkgever en de werknemer onmiddellijk en definitief onmogelijk maakt. Het hof erkende dat bij de beoordeling van de fout moet gekeken worden naar alle concrete omstandigheden eigen aan de zaak (bijvoorbeeld anciënniteit), maar oordeelde dat het vragen van cadeaus aan leveranciers, waardoor ze zich onder druk voelen gezet bij het verkrijgen van bestellingen, een overtreding van evidente deontologische regels vormt.

Zelfs als initiatief van leverancier komt

Zelfs als de leveranciers zelf het initiatief zouden genomen hebben, gaat het volgens het arbeidshof om feiten die een ontslag om dringende reden rechtvaardigen. De werkgever hoefde dan ook geen opzeggingsvergoeding te betalen aan de werknemer.

Arbeidshof Brussel, 10 oktober 2008, A.R. 50.117, onuitg.

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!