Manager erkent rol in pesten

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Elke werkdag worden twee miljoen Britten getreiterd door een collega of een chef. De slachtoffers zijn gemiddeld zeven werkdagen méér afwezig wegens ziekte dan de andere werknemers. Samen kost dat de Britse economie 18 miljoen pond per jaar. Onderzoek in opdracht van de overkoepelende vakbond TUC bracht aan het licht dat in drie gevallen op de vier, de pester de baas is van het slachtoffer.

In het kader van de vierde nationale ‘Ban Bullying At Work’-campagne verrichte het Chartered Management Institute onderzoek bij managers. Volgens het instituut ligt het management vaak aan de basis van steeds weerkerend pesten, omdat leidinggevenden op alle niveaus veelal de vaardigheden ontberen die nodig zijn om het probleem adequaat aan te pakken.

Opmerkelijk: de managers geven toe dat slechte managementvaardigheden de belangrijkste reden zijn waarom er meer gepest wordt op de werkvloer. Ze steken de hand in eigen boezem: twee derde vindt dat hun eigen gedrag de belangrijkste bijdrage levert aan dit groeiende probleem. Naast slechte managementvaardigheden of een gebrek aan leiderschapstalent (volgens 66% de hoofdoorzaak van pestincidenten), noemt 57% de persoonlijkheid van de leidinggevenden als belangrijkste oorzaak van pesterijen, 56% wijst ook op de autoritaire manier van leidinggeven. Andere genoemde factoren zijn de onkunde om problemen en incidenten aan te pakken (37%) en het opleggen van onrealistische doelstellingen (27%).

Gevraagd naar de vorm die de pesterijen meestal aannemen, antwoordden zeven van de tien managers machtsmisbruik, twee derde overdreven controles en meer dan de helft uitsluiting.

Dat managers het nalaten in te grijpen, blijkt ook uit een studie van professoren aan de Bond University in Australië. Zij ontdekten dat pestkoppen vaak ongestoord hun gang kunnen gaan en door hun dominant gedrag zelfs steeds hogere functies krijgen.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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