Managers: zieke werknemers komen toch werken

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Dit blijkt uit een onderzoek uitgevoerd in opdracht van Accountemps bij 5495 internationale HR en Finance Managers in 19 landen.

Kleinzerig

Vergeleken met het buitenland, schatten de Belgische managers hun werknemers toch nog kleinzerig in. Het Belgische percentage ligt al bij al vrij laag (31 procent). In Tsjechië zeggen managers dat maar liefst 67 procent van werknemers ziek naar het werk gaat, gevolgd door Oostenrijk (59 procent), de Verenigde Staten (58 procent), Ierland (55 procent), Duitsland (55 procent), Australië en Groot-Brittannië (54 procent) en Nieuw-Zeeland (50 procent).
Anderzijds is het Belgische percentage opvallend hoger dan in Nederland, waar slechts 16 procent van de werknemers vaak ziek komt werken.

Reden

Gevraagd naar de reden waarom werknemers ziek komen werken, antwoordt 42 procent van de Belgische managers dat hun medewerkers bang zijn voor een te grote achterstand op het werk. Daarnaast zou één op de drie werknemers een goede indruk willen maken bij de chef en bij de collega’s en niet willen overkomen als iemand die niet hard werkt.
In heel wat landen zouden werknemers ziek gaan werken uit angst om hun job te verliezen. Dat is vooral het geval in Brazilië, Singapore, Groot-Brittannië en Duitsland. Dit blijkt veel minder een reden te zijn voor werknemers in België.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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