Mannen met kinderen verdienen meer dan niet-vaders (en het verschil loopt op tot 565 euro per maand)

Loon
Redactie

Mannen met kinderen verdienen per maand honderden euro’s meer dan hun kinderloze mannelijke collega’s. Dat blijkt uit een analyse van de loongegevens van meer dan 80.000 Belgische bedienden door HR-dienstverlener Attentia. Werkende vaders krijgen vaker een loonvoordeel omdat ze onder meer als meer toegewijd, verantwoordelijker en stabieler worden gezien. Vaak gaan ze ook meer uren werken of extra verantwoordelijkheden opnemen om financieel te voorzien in het gezinsleven, een fenomeen dat de ‘vaderschapsbonus’ wordt genoemd.

Het verschil in verloning tussen vaders en niet-vaders doet zich voor in elke leeftijdscategorie. Zo verdienen mannelijke bedienden tussen 25 en 35 jaar gemiddeld 419 euro bruto meer per maand dan hun mannelijke kinderloze leeftijdsgenoten. Het verschil bedraagt 407 euro bij 35 tot 44-jarigen, en loopt op tot 565 euro bij 45 tot 54-jarigen. Bij 55-plussers is het verschil kleiner: 392 euro extra voor vaders dan voor niet-vaders. 

Hoe hoger het opleidingsniveau, hoe groter de kloof tussen vaders en niet-vaders. Bij arbeiders is het effect nauwelijks zichtbaar: het loon van vaders en kinderloze mannen ligt daar nagenoeg gelijk.

Bron: Attentia

Objectieve criteria

Het financieel voordeel voor werkende vaders, wordt de fatherhood premium of ‘vaderschapsbonus’ genoemd. Nochtans moet verloning gebaseerd zijn op objectieve criteria, zoals ervaring en feitelijke prestaties, zegt Hannelore Blondia, Senior HR Consultant bij Attentia.

“Of iemand al dan niet kinderen heeft, zou geen rol mogen spelen in de verloning. En toch stellen we duidelijke verschillen vast. Internationaal onderzoek suggereert dat werkgevers vaders associëren met stabiliteit, toewijding en verantwoordelijkheid. Kwaliteiten die zij belonen met meer vertrouwen, promotiekansen en salarisverhogingen. Daarnaast kunnen vaders zelf geneigd zijn meer uren te werken of extra verantwoordelijkheden op te nemen, om financieel te voorzien in het gezinsleven.”

Vanaf 2026 verplicht de EU Pay Transparency Directive bedrijven om jaarlijks informatie te geven over verloningsverschillen. Werknemers krijgen het recht om te weten of ze eerlijk worden verloond ten opzichte van collega’s die gelijke of gelijkwaardige arbeid verrichten.

Hannelore Blondia: “Het verschil in loon tussen vaders en niet-vaders toont aan hoe vooroordelen lonen kunnen beïnvloeden. Transparantie wordt essentieel om onbewuste ongelijkheden zichtbaar te maken. De nieuwe Europese regels verplichten bedrijven om hun loonbeleid onder de loep te nemen en verschillen te verantwoorden op basis van genderneutrale, objectieve criteria. Dat maakt het loonbeleid toetsbaar én eerlijker.”

“Of iemand al dan niet kinderen heeft, zou geen rol mogen spelen in de verloning. En toch stellen we duidelijke verschillen vast.”
Hannelore Blondia (Attentia)
Hannelore Blondia, Senior HR Consultant bij Attentia.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!