Mantelzorgers lopen drie keer zoveel risico op burn-out of depressie dan andere werknemers

Hoewel er in België weinig onderzoek wordt gedaan naar de problematiek van werkende mantelzorgers, wordt er geschat dat 15 procent van de werknemers in een bedrijf regelmatig zorgt voor een familielid met een chronische ziekte of handicap, en dat een kwart van hen hier minstens 10 uur per week aan besteedt. Dit engagement kan zeer ernstige persoonlijke en professionele gevolgen hebben.

Uit enquêtes die in bedrijven in diverse landen werden uitgevoerd, blijkt dat zorgverleners gemiddeld drie keer zoveel risico lopen op een burn-out of depressie als alle andere werknemers samen, en dat hun ziekteverzuim 40 procent hoger ligt dan het gemiddelde.

“We schatten dat 40 tot 60 procent van de werknemers mantelzorgers zijn of zullen worden tijdens hun professionele loopbaan (met uitzondering van mantelzorgers met een zelfstandig statuut), wat zicht geeft op de maatschappelijke belangen die met dit thema verband houden”, aldus Sébastien Barthe Batsalle, Business Manager van de start-up Collevio, die er nu voor pleit om tegemoet te komen aan de behoeften van mantelzorgers en om de bedrijven om te vormen tot structuren met ‘erkende mantelzorgers’.

Ook heel wat kwaliteiten

In ondernemingen waar alle belangen in verband met deze problematiek zijn gemeten, zijn twee zaken waargenomen:

  1. De situatie van de mantelzorger leidt niet tot zoveel problemen (ziekte, depressie, ontslag, …) indien er reeds in een vroeg stadium rekening mee wordt gehouden en indien deze zonder taboes in het bedrijf wordt aangepakt.
  2. De mantelzorger heeft kwaliteiten ontwikkeld die zijn of haar waarde voor het bedrijf versterken, zoals onder meer loyaliteit, empathie, stressbestendigheid en ook heel wat organisatorische vaardigheden.

Toch is het duidelijk dat er in het Belgische professionele leven zelden in hun behoeften wordt voorzien. Maar als mantelzorgers zich om het welzijn van iemand bekommeren, wie bekommert er zich dan om de mantelzorgers? Volgens een onderzoek (*) dat vorig jaar in Vlaanderen werd uitgevoerd, wacht 88 procent van de mantelzorgers op een callcenter dat gespecialiseerd is in hun problematiek, hoopt 83 procent op een specifieke begeleiding, wil 76 procent opleidingen, wil 71 procent advies en wil 63 procent online informatie over wetgeving en subsidies.

Mantelzorg zal toenemen

“In onze samenleving met een vergrijzende bevolking en een toename van chronische ziekten zal het aantal mensen dat op lange termijn steun nodig heeft, enkel maar toenemen. De huidige (en toekomstige) middelen van de sociale-zekerheidsstelsels laten echter niet toe deze steun te professionaliseren. Mantelzorgers zijn dan ook dé oplossing voor deze uitdaging en noch de overheid, noch de bedrijven kunnen het zich veroorloven deze uitdaging naast zich neer te leggen, anders lopen zij het risico ernstige schade toe te brengen aan de samenleving en de volksgezondheid”, meent Sébastien Barthe Batsalle.

Bron: Collevio (collevio.be)

(*) Joost Bronselaer, Véronique Vandezande, Lut Vanden Boer, Barbara Demeyer, Sporen naar duurzame mantelzorg. Departement Welzijn, Volksgezondheid & Gezin, 2016. Meer informatie: www.departementwvg.be/duurzamemantelzorg-vlaanderen

 

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!