Marcel Van Aken HR-directeur Flightcare

Marcel Van Aken (57) studeerde Politieke en Sociale Wetenschappen (specialisatie Arbeidssociologie). Hij leerde de stiel van de sociale onderhandelingen bij LBC, de bediendecentrale van het ACV. Maar liefst vijftien jaar lang was hij er in dienst (van 1975 tot 1990), eerst als regionaal en later als nationaal secretaris. In 1990 stapte hij over naar HRM. Hij zou tot 1995 directeur Human Resources zijn bij Akzo Nobel International. Daarna nam hij HR-managementtaken op bij Toyota Motor Europe Marketing & Engineering.
In 1997 werd Van Aken Director Social Affairs Europe bij Glaverbel (nu AGC). Hij loodste het bedrijf door verschillende moeilijke herstructureringen.
In 2005 kreeg Van Aken de onderscheiding ‘Human Resources-manager van het Jaar’.
In juli 2006 trad Van Aken dan in dienst als Vice President HR bij Agfa-Gevaert. Ook hier moest hij onderhandelen over een grote herstructurering (met als bedoeling Agfa te hervormen tot een groep van drie volledig verzelfstandigde en beursgenoteerde bedrijven). In juli 2007 verliet Van Aken net als CEO Marc Olivié de beeldvormingsgroep.
Bij luchthavenbedrijf Flightcare, dat ground handling en cargo handling op zich neemt te Zaventem, neemt Van Aken de HR-verantwoordelijkheid op voor het management van meer dan 1500 medewerkers. Hij volgt er Rudy Vande Velde op.

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Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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